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集团总部职位说明书 目录 总裁职位说明书 2 人力资源中心 5 人力资源总监职位说明书 5 招聘专员职位说明书 7 培训专员职位说明书 8 绩效专员职位说明书 11 薪酬专员职位说明书 13 人事专员职位说明书 15 行政服务中心 18 行政管服务中心总监职位说明书 18 行政后勤专员职位说明书 20 企业公共关系专员职位说明书 22 信息管理专员职位说明书 24 法务专员职位说明书（可以外聘） 26 审计监察中心 28 审计监察中心总监职位说明书 28 财务审计专员职位说明书 30 管理审计专员职位说明书 32 品质审计专员职位说明书 34 规划发展中心 36 规划发展中心总监职位说明书 36 投资管理专员职位说明书 39 战略规划专员职位说明书 41 经营计划专员职位说明书 43 研发管理中心 45 研发中心总监职位说明书（兼项目规划岗） 45 项目管理专员职位说明书 48 财务管理中心 50 财务总监职位说明书 50 财务总监助理职位说明书 53 预算专员职位说明书 56 资金专员职位说明书 58 成本专员职位说明书 61 财务信息专员职位说明书 63 总裁职位说明书 岗位职责 岗位职责 时间百分比 频度 职责一：制订集团战略和规划 1 组织制定集团发展战略、整体经营计划和预算； 2 负责向董事会进行汇报、请批公司发展战略、整体经营计划和预算； 3 负责将集团年度经营计划、预算分解到各个部门及子公司，并进行监控； 4 负责定期参与董事会会议，对集团年度经营计划执行情况和重大经营管理项目的实施情况做出专题汇报，以确保集团各项工作得到董事会的认可和支持。 职责二：日常决策 1 负责组织全面执行和检查落实董事会所做出的各项工作决定； 2 向分管副总授权，界定副总分管工作，并向分管副总布置工作任务； 3 负责审批财务管理、人力资源管理、经营计划等方面的重大决策，并确定专人落实，纳入公司规范管理的渠道。 4 负责召集和主持总裁办公会议，检查、督促和协调各项业务工作进展； 5 依据市场环境的变化趋势和公司内出现的问题，召集经营管理专题决策会议，对经营目标和经营管理措施提出调整、修订方案，重大调整方案报董事会审批后组织实施； 6 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整； 7 在董事会授权范围内组织制定公司年度投资方案并推动实施； 8 提请聘任或解聘部门总监或经理； 9 聘任或解聘应由董事会聘任或解聘以外的其他各级负责人； 10 主持考核、奖惩直接管辖范围内的高层管理人员，审核批准各职能部门的考核奖惩方案； 11 领导建立集团与客户、供应商、合作伙伴、上级专员部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道，树立良好的企业形象； 12 负责处理集团重大突发事件； 13 负责处理董事会授权的其他重要事项。 权限 编号 权限范围 责任程度 1 提议召开董事会会议的权力； 部分 2 公司经营管理层的提名权、任免权、考核权、奖惩权； 部分 3 对公司与子公司的重大投资项目的决策权； 部分 4 公司财务审批权； 部分 5 公司经营计划审批权。 部分 内外沟通 内部沟通部门 董事会、集团总部职能部门、子公司总裁 外部沟通部门 政府部门、行业管理机构、金融机构 职位要求 学历 大学本科或以上学历 专业 企业管理或集团所从事行业的相关专业 性别 不限 年龄 不限 职称或职业资质 无 工作经验要求 10年以上企业高层管理工作经历 理论知识 对相关行业有透彻深入的理解，具备广泛深入的经营管理理论知识与实践经验 专业技能 善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程 素质能力 领导能力 程度 极高 判断决策能力 程度 极高 沟通协调能力 程度 极高 创新能力 程度 高 个性特质 强烈的事业心和对企业相关利益群体的全面责任感；良好的职业道德操守 其他技能 熟悉办公软件 其它 使用工具设备 计算机、打印机、网络、文件柜、电话等 工作环境 较舒适的办公室环境 工作时间特征 经常加班出差 所需记录文档 经营报表、经营计划执行分析表 保密事项 绝大部分的公司信息须保密 职业发展 可直线晋升职位 无 可轮换职位 无 可晋升至此职位 总监 人力资源中心 人力资源总监职位说明书 岗位职责 岗位职责 时间百分比 频度 职责一：制定集团人力资源战略和规划 1 根据公司发展战略，组织制定集团的人力资源战略； 2 根据集团的发展规划，制定集团公司的中长期人力资源规划