启忆多卡牌商业策划书精要.pptVIP

郑州阳之明电子科技有限公司 商业计划书 制作人：刘荣胜 策划人：邬行贵 创意设计：云晨光 指导老师：宋卉老师 创业项目：启忆多功能学习卡牌 国家专利申请号：201410020651.7 公司：郑州阳之明电子科技有限公司 产品研发背景介绍 研发背景介绍：围绕学生需求进行创业是个较好方向，学生数量大，加之家长对于学生教育关注，需求量大，所以是很大的并且很有潜力的市场。调研中我发现现在的中学生学习压力过大，很多学生出现了学习疲劳和厌学的情况，并且有加重的趋势。中学学生具有贪玩与厌学的心理，针对他们特点，我决定设计出一种游戏模式的助学产品，寓教于乐以提升学习兴趣。利用学生爱玩心理，让学生在游戏中学习知识，学习娱乐两不误。我设计出了启忆多功能学习卡牌。 商业说明：本卡牌以娱乐模式指导学生趣味性学习，让学生在游戏中学习，为中国首创。 启忆多功能学习卡牌介绍 卡牌种类 前奏牌 游戏牌 功能牌 锦囊牌 产品概述 目标市场：小学生，初中生，高中生的教育市场 产品定义：以指导学生学习为基础 核心产品：启忆多功能学习卡牌 产品特点：1、增强学生学习的趣味性2、建立学生之间新 的学习桥梁3、互动式学习，有利于缓解学生学习压力4、反复、高效、长久记忆知识5、调动学生学习积极性，充分利用空闲时间娱乐学习?。 产品创新：娱乐与学习相结合，开创新性学习新模式 竞争优势：开创新型教育模式，打败传统教育模式（创新玩法） 公司介绍 2015年4月8日郑州阳之明电子科技有限公司成立，注册资本100万元，它拥有创新性的研发专利。我们的公司以服务学生为主，公司旗下产品就是我们自已研发的启忆多功能学习卡牌。目前我们正在研发APP和各个年龄段学生的学习产品，我们的公司团队现拥有6个有梦想敢闯的年轻大学生，都具有刻苦的创业精神。 公司管理 公司管理者职责： 总 经 理：负责公司的经营管理、发展战略； 市场主管：主要负责公司的市场细化、客户沟通与开发、收集管理客户信息资料、公司品牌推广计划、广告策划、公共关系维护等； 财务主管：主要负责公司资金营运管理和财务核算； 物流主管：主要负责公司原料的采购、调配、库存的管理。 人事主管：主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设； 市场分析 从教育行业环境来看，我们瞄准产业环境中的空白地带，并实行网络与实体并行发展的模式。从目标市场来看，我们的主要服务对象是有服务需求，但缺少执行途径的弱势群体，即中小学生。目前创新型的教育市场是一片空白地。 营销模式 营销方案 对内营销： 我们采用直线型商业模式，也就是采用传统模式。 ①郑州为中心，向四处发展②建立品牌店（3~5年）③全国连锁（可以加盟） 对外营销： ①传单、海报、横幅传统宣传②与媒体合作，广告宣传③网络营销推广与宣传④ 节假日促销 定位策略：采用补缺品牌策略与领先品牌策略相结合的方式 财务分析 卡牌项目投入资产与收入预算 风险与危机管理 企业面临风险：①市场风险②管理风险③财务风险④环境风险 危机管理：为了预防、转化危机而采取的一系列维护企业生产经营的正常进行，是企业摆脱逆境、避免或减少企业财产损失，将危机化为机遇的一种企业管理的积极主动行为。 危机预防途径：①加强自我诊断②建立危机信息系统③凝聚人心的企业文化④加强内部控制⑤变革管理 谢谢大家！ * 易忘的英语单词 易错的化学方程式 难记的唐诗宋词 难懂的英语语法 公司预采用国际020模式，即线上到线下模式。 公司由传统的B2C（商对客）商业模式向广泛的B2B（商对商）商业模式转变，使公司步入盈利模式。 公司拥有很大的发展前途，预计未来实施分期管理，在中国设分部，采用垄断模式 公司采用树形管理模式，另设财务会计 初期预计日收入： 5000元 月收入： 15万元 年收入： 180万元 卡牌印刷总量： 5000余套 设计费：2万元 生产费：5万元 宣传推广费：2000元 网站建立费：5000元 其他费用：3000元 总计： 8万元 *