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イノベーションと異文化マネジメント 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文学部　教育学科　　　　　　　　09AE125B 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　渡邉　烈士 第６章　異なる価値を統合するか １●共同認知プロセスとコンセプト創造 ☆前回までの内容☆ 文化的多様性を活かす組織環境づくりのためには… ①信頼関係を構築すること ②モチベーションの向上を促すこと 　①②によって、個人にアイディアを表明させるというステップ１について論じてきた。(p.63参照) 　　　　　　　　　　　本章の目的 　「異なる意見、多様なアイディアを結合し、新たなコンセプトの創出につなげるためのマネジメントについて明らかにすること」 　→p.63　ステップ２、３の過程 　尚、ここではp.１１１からp.１２２までを説明していく。 　　 ２●文化的多様性のデメリットとマネジメント上の課題 （１）文化的多様性による２つのデメリット 文化的多様性のもたらす最大のメリット →多様な意見や考えが交換され、互いの意見や情報を共有し合い、新たなコンセプトが創造される。結果、　　新しい製品や技術、そしてイノベーションの創出を促していく、「異文化シナジー」の効果が発生すること。 ※シナジー…経営戦略で、事業や経営資源を適切に結合することによって生まれる相乗