天美百达的第三方物流.pptVIP

天美百达的第三方物流 天美百达集团是全球最大的第三方物流公司之一，总部设在英国，世界排名第七位。 1．制造业物流（详见教材P210） （1）计算机与家电 ①天美百达与IBM公司签署一项为期五年的物流协议 该项新协议可看作是IBM公司所采取的战略中的关键一步：将物流配送业务交付给物流领域的专业化合作伙伴运作；这对于天美百达集团来说这一步也极为重要，它因此而成为高科技产业的物流供应商。 ②天美百达集团与惠普公司签署重要协议惠普公司是世界上最大的电脑制造商之一。 天美百达集团与惠普公司签署了一项重要协议，根据此协议，天美百达集团将为惠普公司提供PC机的物流配送服务，这大大巩固了天美百达集团在高科技专业化物流领域内的领先地位。 天美百达集团供应周转速度快，供应线路便捷，可在客户发出订单后的二到三天内将货物送至指定地点，这就意味着零售商无须大量备用库存货物，即进货，发货的周转周期缩短。 （2）日用品（详见教材P212） 对于为客户提供易耗消费品(FMCG)的供应商来说，贸易环境的压力是极其严峻的。为了达成理想订单，应将服务的特性，质量和弹性最佳结合以适合客户不断转变的期望，对此方面，需进行频繁的监控。 达成理想订单的两个基本要素是卓越的商务系统设施以及与第三方物流服务商天美百达长期关系的建立。 构成贸易环境六个方面的压力包括： ●更高质的服务水准。●更短的交货期。 ●复杂性。 ●整合供应链。 ●合理的供应链成本。●环境与立法。 案例中专门介绍了高露洁的应变措施及商务系统 （详见教材P213） 2．零售业物流（详见教材P214） （1）与Wal—mart的合作 现由SCM供应链管理公司(归于TBGNA旗下的公司)与零售业巨头Wal—mart联合开发的遍及加拿大的物流配送网络规模可观，它包括三大物流配送中心，其中每个平均占地93000m2(100万平方英尺)并且都配有长达7英里(11千米)的传送带。 随着Wal—mart公司业务的拓展，对原有物流配送系统进行重组已经势在必行。这就促使了在安大略的Cornwall及Bmmpton及在Alberta的Calgary建立这三大物流配送中心。 （2）与泰斯科(Tesco)公司的合作 总部设于英国的泰斯科公司，指定天美百达集团匈牙利分部负责为其提供在匈牙利地区的物流服务，主要包括纺织品及其它非食品类商品的仓库管理等。 泰斯科公司于1992年开始负责在匈牙利西北部的24家超市及6家小型零售商店的运作，成为该国最初的零售商。自此以后，随着业务拓展，公司已在匈牙利创建了9个大型超市，并在筹建更多此类零售商店。 随着业务规模的扩大，泰斯科公司需要独立的仓储中心，它选择天美百达集团为其提供匈牙利地区的物流服务。现在天美百达集团匈牙利分部的占地1万m2的全国物流配送中心负责泰斯科公司的纺织品及小型电子产品的供应。 （3）与零售商百佳超市的合作 1999年，天美百达与零售商百佳超市订立了一个为期五年的物流服务合同，其目标是使百佳超市的物流运作更趋现代化。在未与天美百达订立合同前，百佳超市的供应商直接将货品送至广东地区的各家店铺里，此系统给百佳超市带来了一系列的供应链上的不便而且管理效率低。 （4）其它 随着业务的发展和规模的扩大，一种新的物品中央配送中心应运而生，每间店均可根据需求每星期订3次货，大批量的订单在第一天被传送到供应商那里并由供应商分批处理。第二天，供应商把大批订单送到配送中心，物流中心的人员定期把货物分流到每一间分店。现在，每间店可以根据需求货量作出订购，以空出部分货架来供新产品用。货品会在店铺出订单后第三天送到店铺。促销活动之货物将分开处理并经由配送中心退回供应商。 3．评述 对于规模巨大的跨国物流集团，最重要的一点，就是把握好制造商、销售商、进出口商在选择第三方物流公司时追求的利益点。而今，企业追求的是长期利益，而在具体日常贸易交往中，厂商更多的是在寻求“双赢”或“共赢”，这是在市场竞争压力下企业的必然选择。 物流作为一种服务，他们没有产品和技术方面的独特优势，而只能通过对客户的服务和增