四股泉培训要点.ppt

作业现场常见的危害 作业现场常见的危害(隐患) 作业现场常见的危害(隐患) 作业现场常见的危害(隐患) 宝丰能源公司上半年事故统计 今年截止6月底，全区累计发生各类事故1741起，死亡192人，直接经济损失1811.6万元。 总结：上半年宝丰能源共发生各类安全事故44起，其中人身事故18起，共造成工伤19人，生产事故12起，设备事故4起，火灾事故7起（其中含施工单位3起），未遂事故1起，非生产意外工伤1起，累计影响正常生产时间91.35小时，直接经济损失412860元（本公司直接经济损失195450元，施工单位直接经济损失217410元）。 煤矿安全质量标准化内容 1、原则 2、建立和保持 3、目标与计划 4、组织机构与职责 5、安全质量标准化投入 6、法律法规执行及制度完善 7、技术保障 8、生产现场管理和过程控制 9、设备设施 10、工程质量 11、作业环境 12、隐患排查和风险预控 13、变化管理 14、教育培训 煤矿安全质量标准化 1、原则（贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针 、强化安全基础管理实现煤矿安全高效生产。） 2、建立和保持 （通过科学管理、健全制度、规范行为、优化设计、控制质量、提高技术装备水平） 3、目标与计划（制定安全质量标准化中长期规划和年度计划，严格执行和考核。） 4、组织机构与职责（设立安全质量标准化管理机构，配备相应的管理人员，明确工作职责） 5、安全质量标准化投入（建立安全质量标准化投入保障制度，完善和改进安全生产条件。） 6、法律法规执行及制度完善（及时识别和获取适用的法律法规、标准规范，修订和完善本单位的规章制度 ） 7、技术保障（健全技术管理体系，完善工作制度，作业规程、操作规程及安全技术措施符合要求。） 煤矿安全质量标准化 8.生产现场管理和过程控制（严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程；对于高危作业实施作业许可、监护管理，并安排专人进行现场监督管理。） 9.设备设施（加强设备设施管理；安全生产设施与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。） 10.工程质量（各项工程应制定质量标准和要求，按照作业规程及安全技术措施进行施工，有相应的质量保证措施。） 11.作业环境（作业场所空气质量、温度、噪声、辐射及照明等符合相关规定；物料分类摆放整齐，环境整治，各类图牌板齐全，安设合理；管线吊挂整齐；按照GB2894—2008及企业规定设置标志。） 12. 隐患排查和风险预控 建立隐患排查制度，制定隐患治理方案，开展风险预控工作，采取信息化手段对隐患分级、分类建立档案，限期整改，闭环管理。 13.变化管理 针对煤矿生产过程中出现的变化，建立预防机制及应急反应机制。通过预防机制尽量减少突发性的变化；通过应急反应机制，按预案对突发性的变化采取相应的措施。 14. 教育培训 建立完善全员培训制度，明确教育培训机构，制定培训计划，保证资金投入，对培训效果进行评估；从业人员按要求进行教育培训后持证上岗。 电仪部主任制定的个人安全行动计划 宝丰能源归结的核心安全理念 一、所有安全事故都是可以防止的； 二、员工必须接受严格的安全培训； 三、发现的安全隐患必须及时更正； 四、良好的安全创造良好的业绩； 五、井下瓦斯超限就是事故 。 四股泉煤矿典型事故回顾 2013年3月10日夜班7时10分左右四股泉煤矿S21501炮采工作面,跟班队长张晓宏安排支架维护工虎明（临时担任乳化液泵站司机）从乳化液泵站处往工作面上出口运送10根DW21型单体液压支柱（由DW22型改装）。7时10分左右，虎明因未抓牢单体液压支柱，身体失去平衡，支柱滑落砸伤右小腿。随后，四股泉煤矿紧急将其送往医院，经诊断为右小腿胫骨骨折。 事故原因 1.员工虎明，作业技能不强，自我保护意识差。 2.炮采队管理存在盲区，安排工作时未充分考虑员工操作技能、身体素质等方面的因素。 3.炮采队对员工安全教育、技能培训不到位，安全管理工作没有落到实处。 4.炮采工作面出现断层，采高控制不好、刮板输送机不平、个别单体支柱初撑力不够，存在现场管理不到位的问题。 整改措施 1.四股泉煤矿要充分利用班前会这一平台，认真学习贯彻落实集团公司2013年1号文件精神，扎实做好危险源辨识和隐患排查整改工作。同时，进一步加大员工安全教育及技能培训力度，稳步提升员工的安全意识和操作技能。 2.各煤矿要进一步加强设备及现场管理，减少设备故障，坚决杜绝为完成生产任务延长作业时间造成员工疲劳作业。要强化工序管理，提高支护质量、断层处的顶底板管理及打眼放炮补、放炮的警戒安全管理，确保员工严格按照规程措施作业。 坚决执行井下作业的相关程序 对于井下作业，各区队的作业规程就是大票，各项安全技术措施就是小票，必须在生产过程中认