铁路建设工程安全管理(施工)马巨威要点.ppt

三、质量安全事故是否可以预防或消除 （二）必须牢记违规就是违法，造成事故必受法律的制裁 3.安全监督工程师根据现场检查情况和存在问题的严重程度，可采取灵活多样的工作方式方法，要求责任单位整改。一是签发存在问题通知；二是签发书面停工通知；三是向建设管理单位投诉。对质量安全监督工程师签发的书面通知，企业必须作出书面答复，并落实到责任人整改。 4.对安全监督工程师必须要求有丰富的工作类似工程的安全管理经验。能发现过程中的安全危险，能提出预防控制措施，从而能减少安全风险。 四、高度重视现场管理在质量安全管理中的核心与基础作用 (一)狭义与广义的现场管理 1．狭义的现场管理 一般是指在建项目或项目中的单一个体工程所处现场的临建、文明施工和三防管理。如： （1）临时工程的规划、审批、实施、验收与运行管理； （2）参建单位标志及工程概况、管理责任明示牌、质量标准明示牌、文明施工及安全标志明示牌、施工现场平面布置图、主要工序操作明白卡的规划、布置、实施的过程管理； （3）防火、防盗及现场治安管理。 四、高度重视现场管理在质量安全管理中的核心与基础作用 (一)狭义与广义的现场管理 2.广义的现场管理 从项目实施这一决定性环节来定义，可以将前期的立项调查、工程勘察、施工调查、施工准备、工序作业、质量验收、安全管控、工程验交均纳入现场管理的过程之中。可将之称为广义的现场管理。 四、高度重视现场管理在质量安全管理中的核心与基础作用 (一)狭义与广义的现场管理 3.狭义与广义现场管理的关系 两者关系的实质：单元与系统、局部与整体、特殊与一般、过程与结果的关系。狭义的现场管理是最基础、直观、具体的过程管理；而广义的现场管理体现的是对预期建设目标的全方位、全过程、全员的过程控制。它们蕴含了现在我们正在贯彻落实的“六位一体”标准化管理的内涵。 四、高度重视现场管理在质量安全管理中的核心与基础作用 (二)现场风险管理 1.进度、质量及安全管理的基本方法 (1)明确目标； (2)策划和明确保证计划； (3)实施要点控制； (4)检查阶段或过程效果； (5)实行风险管理与控制； (6)及时处理存在的问题。 四、高度重视现场管理在质量安全管理中的核心与基础作用 (二)现场风险管理 2.进度管理（阐明进度与质量安全的辨证关系） (1)明确管理岗位与职责； (2)确定进度目标与控制程序； (3)编制施工进度计划； (4)落实施工进度计划； (5)实行生产调度、现场值守、过程检查、生产例会、统计上报、总结分析与调整等方法，实施有效管理。 四、高度重视现场管理在质量安全管理中的核心与基础作用 (二)现场风险管理 3.质量管理 (1)质量管理的基本目标（强调建设大质量观） A、保证列车安全运行； 　 B、使线路轨道的几何参数维持在所要求的精度范围内； 　 C、彻底消除线路上对安全构成的隐患； 　 D、保持线、桥、隧等基础设施足够的承载力。 四、高度重视现场管理在质量安全管理中的核心与基础作用 (二)现场风险管理 3.质量管理 (2)质量检查的主要方面 A、材料； 　　 B、产品； 　　 C、施工质量； 　　 D、几何检测； 　　 E、状态控制。 　　五个方面的质量检查贯彻于线、桥、隧工程的每个部分、阶段或过程。 (3)路基工程的质量管理 四、高度重视现场管理在质量安全管理中的核心与基础作用 (二)现场风险管理 3.质量管理 (3)路基工程的质量管理 质量监控重点： 　　 A、地基的地质勘探； 　　 B、填料的物理、化学及抗蚀变性分析； 　　 C、地基或填筑分层土体承载能力检测； 　　 D、路堤沉降和水平位移观测； 　　 E、路堤压实指标和均匀程度检测； 　　 F、过渡段。 四、高度重视现场管理在质量安全管理中的核心与基础作用 (二)现场风险管理 3.质量管理 (4)桥梁工程质量管理 　质量监控重点： 　　 A、地质勘探； 　　 B、高性能混凝土； 　　 C、双线简支箱梁(梁面平整度)； 　　 D、桥梁支座； 　　 E、预应力混凝土施工监测； 　　 F、墩台沉降及梁体徐变上拱观测。 四、高度重视现场管理在质量安全管理中的核心与基础作用 (二)现场风险管理 3.质量管理 (5)隧道工程质量管理 质量监控重点： 　　 A、地质勘察； 　　 B、高性能混凝土； 　　 C、衬砌厚度； 　　 D、防水材料及结构； 　　 E