苏钢连铸机方案.docVIP

第一章 编制说明 1、编制依据 1.1 有限公司文件； 1.2；1.3现行国家和行业施工验收规范、标准以及本工程中的特殊要求； 1. 我公司1.5现行国家竣工资料、保修等规定； 1.我公司从事类似工程施工的经验。 编制原则 .1 满足业主对工程建设的工期、质量、安全、文明施工、等方面的要求，完成本工程。 .2符合国家有关施工验收规范、质量评定标准和本企业施工技术标准。 3大力推行新技术、新工艺第二章 工程概况 1项目概述 1.1 工程名称：； 1.2 工程地点：有限公司1.3 业主单位：有限公司1.4 设计单位： 2.1.5 承包方式：包工包料; 2.1.6 质量标准:一次性验收通过,100%“合格”; 2.1.7 建设规模: 连铸机设备基础及平台; 2.1.8 工期要求:Ⅰ区设备基础60日历天,其他满足设备安装要求; 2.2主要建筑结构形式 2.2.2设备基础最深处约-7.00m。 2.2.3连铸机大包回转台基础顶标高▽，工程特点、难点 .1 现场地质情况复杂地下水位高。.2连铸机基础对结构裂缝控制要求严；墙垂直度及平整度应满足设计要求，埋多，中心质量要求高。 .3基础埋件通长设置，位置允许偏差小，施工难度大。 工期紧、场地狭窄施工组织协调难度大。3.2质量管理体系 3.2.1 我公司已实行了“质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系”，选择GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000《质量管理体系 要求》、GB/T24001- idt ISO14001：《环境管理体系 规范及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》标准，进行有机整合，建立、保持和改进公司质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系。2.2 我公司的管理方针为： 依法经营，高效管理，关爱生命、优化环境、力创精品，服务永远。 2.3质量管理体系 建设了一套完善的质量管理体系，其质量管理体系如下： 3.2.4 管理职责 3.2.4.1 项目经理 (1) 项目经理作为本项目工程质量第一责任人，实行质量工作终身负责制，代表公司对项目质量负责，在工程项目上实施公司的质量方针和实现本工程的质量目标，全面履行施工承包合同。 (2) 领导制定并批准项目质量计划，确定和调整项目经理部部质量管理职责和人员，组织实施项目质量计划。 (3) 确保公司质量管理体系在项目上有效运行，接受公司内部和认证中心的审核。 (4) 组织工程验收、交工及其保修期内的回访和保修工作。 2.4.2 项目副经理 项目副经理在主管安全、生产的同时，对质量工作负有管理责任。 项目总工程师 (1) 项目总工程师在项目经理的领导下，具体负责本项目的质量工作。 (2) 负责过程控制的质量策划，主持项目质量计划的编制并审核定稿，主持贯彻ISO9001：2000标准工作。 (3) 负责施工技术准备，组织编制并审核施工总。 (4) 督促检查施工、的编制，并审核批准，组织设计交底、图纸自审工作，参加图纸会审。 (5) 负责组织对施工过程、实施监控、检查，组织施工技术攻关，负责本项目的质量教育和技能培训。 (6) 确保关键工序、特殊工序的技术交底及时到位，确保特殊工序能力满足需要。 (7) 组织各阶段产品验收活动，负责不合格品纠正和预防措施的实施和验证。 2.4.4工程技术部 (1) 负责项目的施工技术准备工作，具体负责专业划分，参加编制施工项目总规划、具体编制施工、施工作业设计。组织图纸自审，负责联系设计交底和图纸会审。 (2) 组织实施过程控制的全部内容。 (3) 组织不合格品的处置及纠正和预防措施的实施。 (4) 负责本项目施工过程中的技术问题的解决，负责关键工序、特殊工序的界定及有效控制。 (5) 负责本项目所需的有效版本规范、标准和规程的配备和检查。 (6) 制订工程技术竣工计划,并组织技术竣工和工程交工验收工作，组织交工资料的整理工作。 (7) 负责本项目检测设备配置和管理工作。 (8) 必要时参加工程竣工后保修期内的回访保修工作。 (9) 负责现场的综合管理协调，并按月组织检查现场文明施工。 (10) 履行三标一体化管理体系分配的管理职责； 2.4.5 质量安全部 (1) 负责对工程质量进行监督控制，对不合格品及质量缺陷纠正措施的监督实施和纠正后的质量验证。对一般不合格品每个月一次报告公司项目管理部。 (2) 负责对原材料、半成品和设备标识的检查监督。 (3) 负责对合格施工用料、施工机械设备的确认。 (4) 负责联系业主、质量监督部门、监理公司参与对工程质量的监督、隐蔽工程验收、签证，参加单位工程的质量验收以及工程竣工后的质量评定、核定。 (5) 负责分部分项工程的质量验收、评定。 (6) 负责技术措施实施的监督验收。 (7