五金商城度目标与经营计划编拟范本摘要.doc

目录 附录一：公司总目标…………………………………………………………………A1 附录二：部门年度计划………………………………………………………………B1 产品企划部年度计划……………………………………………………B1 业务部年度计划…………………………………………………………B11 厂务部年度计划…………………………………………………………B18 品保中心年度计划书…………………………………………………B44 品管部门年度计划书…………………………………………………B56 资讯部门年度经营计划书…………………………………………B60 稽核室年度经营计划书………………………………………………B72 财务部年度经营计划书………………………………………………B80 会计部年度经营计划书………………………………………………B90 管理部年度经营计划书……………………………………………B100  附录一：总目标范本 一、市场目标 A、业绩目标 1.明年应达成***元，其中A类点 %、B类占 %、C类占 %、新产品占 %。 2.新产品开发每个业务单位均应每月至少增加一家。 3.售价应符合售价政策，以利毛利之维持，其售价比率应至少达98%以上。 4.帐款管理应加强，并建立信用额度控管。 5.逾期帐款率应控制在0.5%以下，并每周检讨