五项管理高效执行力摘要.ppt

今日之世界，并不是武力统治，而是创新支 配。 学习，是时代发展的需要，是人类获得新的 幸福的永恒动力。 只有不断学习， 才能持续成功 如何管理行动 如何管理行动 自律 他律 他律 制度+工具 带着本开会 如何有效开会 如何有效开会 晨会 打气 夕会 补胎 晨会 晨会 （全员） 二次晨会 （部门） 一分钟原则 一次晨会要点与流程 一分钟心态 一分钟目标 一分钟宣导 1、司训、司歌 2、目标推进 3、事项宣达 4、士气口号 夕会要点与流程 一分钟心态 一分钟目标 一分钟宣导 1、每人一分钟 对今日需要加强 的心态50遍三密 加持 2、每人一分钟 目标和行动 计划汇报 3、部门经理一分钟 A事项和行动 计划的指导 夕会 一分钟心态 一分钟检查 一分钟分享 二次晨会要点与流程 一分钟心态 一分钟检查 一分钟分享 1、每人一分钟 对今日心态0分项 三密加持 2、每人一分钟 总结日目标 达成结果 3、每人一分钟 分享改进 检查力=每日执行力 1、部门经理每天检查 2、人力资源每周检查 3、每项处罚10元，部门经理 连带处罚 4、形成企业文化，勉强成习惯， 习惯成自然 金 土 水 效率 五行 火 木 五项管理 成就高绩效的您