物业经营管理知识摘要.docVIP

第一章 物业经营管理强调为业主提供（价值管理）服务，满足其物业投资收益或企业发展战略及主营业务发展目标的需求； 某写字楼具有良好的地理位置，建筑物实物状况良好，建筑质量达到有关建筑条例或规范要求，建筑物有功能陈旧因素影响，有自然磨损存在，该写字楼最可能属于（乙级）； 在一个大型城市中，某零售商业物业建筑面积为12万平方米，内设置大面积百货和超市大卖场，里面拥有大量不同行业的各类专卖店、家居家电、儿童及青年游乐设施、文化广场及餐饮，有效商业服务半径达200公里。则该零售商业物业的类型最可能是（区域购物中心）； 下面选项中发球甲级写字楼特征的有（1、优越的地理位置；2、有完善的物业管理服务；3、收益能力与新建成的写字楼相当） 区域购物中心的特征包括（1、业态业种复合度高；2、有效商业服务半径可达200公里） 物业经营管理活动除了包括以保证物业正常适用的运行操作管理，还包括将物业作为一种收益性资产所进行的（1、资本投资决策；2、市场营销；3、租赁管理；4、成本控制） 物业经营管理活动的管理对象主要包括（1、写字楼；2、零售商业物业；3、工业物业；4、酒店和休闲娱乐设施） 物业经营管理服务的目标是在（实现物业各期净收益最大化）的基础上，保持和提高，物业的市场价值及未来发展潜力） 图1—1所示为某房地产投资信托的组织结构。从图中可以看出，该集团承担的物业经营管理工作同时覆盖了（1、资产管理；