物业经营管理重点内容摘要.docVIP

物业经营管理 第一节 物业经营管理概念 1、经营管理：这就要求物业管理从传统的物业运行管理服务，向策略性的物业资产价值管理方向拓展。 2、物业经营管理的内涵 物业经营管理又称物业资产管理，是指为了满足业主的目标，综合利用物业管理（PM）、设施管理（FM）房地产资产管理（REAM）房地产组合投资管理（RePM）的技术、手段和模式，以收益型物业为对象，为业主提供贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务。物业经营管理突破了传统物业管理活动局限于“对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、维护、管理的”局限，强调为业主提供价值管理服务，满足其物业投资收益或企业发展战略及主营发展目标的需求。物业经营管理活动既包括了以物业正常使用的运行操作管理，也包括了将物业作为一种收益性资产所进行的资本投资决策、市场营销、租赁管理、成本控制、物业价值和经营绩效评估等等经营活动。 尤其概念可以看出，经营管理不是一个特定的专业领域，而是由物业管理、设施管理、房地产资产管理盒房地产组合投资管理随着市场续期的变化，不断拓展、交叉和融合的结果 3、经营管理活动的管理对象 经管对象通常为收益型物业，包括写字楼、零售商业物业、出租型别墅或公寓、工业物业、酒店和休闲娱乐设施等。 3-1、写字楼：包括企业自用写字楼、出租写字楼和自用出租复合型写字楼三种类型，我国尚无统一的写字楼分类标准，专业人员依照其所处位置、楼