《5647-中层管理人员培训：决胜中层-智慧打造高效团队》.docVIP

中层管理人员培训：决胜中层-智慧打造高效团队 描述：决胜中层－智慧打造高效团队是国内多家知名企业指定的中层管理者培训课程，内容涉及如何沟通，目标设置，团队激励，中层管理人员考核等培训内容． 关键词： 怎样管理团队 团队管理技巧 团队管理内容 团队管理培训资料 团队管理经验 团队管理ppt 团队管理能力 【培训讲师】： 严明老师 严老师毕业于华中科技大学,复旦大学工商管理硕士，国际职业规划师（GCDF），高级心理咨询师。具有十年以上企业内训和专业培训经验，长期为多个企业提供企业内训。 在十多年的工作经历中，严明老师先后就职于华为技术有限公司、UT斯达康通讯有限公司、正大集团、香港FAC设计公司、等大型企业，从事产品开发、销售、采购、行政管理、人力资源管理等工作，历任行政经理、地区销售主管、人力资源部总监等职务，具备丰富的实践经验，并在近十年来坚持不断为中、大型企业提供人力资源管理、销售及领导力等类培训及咨询。 严老师以丰富的实践经验为基础，借鉴企业与个人成功经验，结合对现代企业与管理本质的思考，设计并担任《领导富有激情的一线团队》、《商务展示与呈现技巧》、《培训培训师》、《商务文书写作》《时间管理与生命的效率》、《沟通与人际关系的艺术》、《管理者的关键任务》等多门课程的培训. 【培训特点】 其课程讲求内容的系统性、可操作性和实战指导性，理念与方法并重，关注培训中学员的参与，通过案例分析、角色扮演、实践练习等互动式、启发式教学，深入浅出，学有所用，深受学员欢迎和好评。以上课程可以为您企业量身定做内训！！～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～【曾培训过的代表客户】 严明女士培训过的企业有中国电信、中国移动、中国联通、中国铁通、TCL、DELOITTE（德勤）咨询、富士康、西门子、爱默生网络能源、华为、拉法基、UT斯达康、大唐光网络公司、达实智能、神威药业、美国生物应用、金山软件、松下马达、文思软件、中石油、中石化、中控集团、成飞集团、白云机场、光大银行、招商银行、民生银行、长城基金、奇仁投资、长安福特马自达、东风集团、驰宏锌鍺、精工集团、安捷伦、恒生电子、四川长虹、南方电网、国家电网、中原地产、深信服科技、优特公司等等。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 【课程背景】 作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？ 今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。 许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。 本认证课程给出一个中层干部管理工作的全景图，帮助 中层 干部全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升自己的管理绩效。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～【课程目标】 ◆ 认知中层管理者的角色和自我定位，了解自我成长的途径，培养正确的心态，做一个勇担责任，值得信赖的管理者； ◆ 掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作 ◆ 了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识，做好基础管理 ◆ 学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行 ◆ 掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力 ◆ 掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和指导 ◆ 学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导，从而达成组织绩效 ◆ 建立团队规则，并对偏离团队目标的行为进行控制 ◆ 掌握管理技能的核心，沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～【课程大纲】 第一章 管理者对角色的认知决定管理行为 第一节.我们的团队管理面临哪些挑战? ■ 小组讨论：我们面临的团队管理挑战有哪些？ ■ 面对挑战，改变观念，突破固有思维模式 第二节.管理干部在企业中的现状是什么？ ■ 是什么原因造成了这种现状? ■ 先天Vs.后天 第三节 企业的财务成功与职业经理人之间的关系 1. 企业发展的核心竞争力由什么来决定？ 2. 什么是执行力? 3. 核心竞争力的决