final北京第一机床厂十一五发展战略咨询项目外部环境分析综合版资料.ppt

2006年8月;北一战略咨询项目将分成三大阶段四个模块来完成，第一阶段是内外部环境分析，第二阶段是公司总体战略、业务和职能战略制定，第三阶段是战略保障机制设计;集中咨询阶段投入14周，完成后根据实际情况双方确定实施计划，并在六个月内提供四周驻场式分段（每次不少于一周）实施辅导;在项目的第一阶段，正略钧策项目组通过资料收集、内部访谈、市场调研、内部调查问卷、专家访谈、客户访谈、代理商调查问卷等多种方法和手段了解北一机床的内部管理现状和外部市场环境;项目组通过扎实的工作，掌握了大量的一手信息，仅内部访谈和专家访谈项目就进行了70人次;针对第一阶段的成果，正略钧策项目组与北一项目组和领导小组展开多达17次的讨论沟通;阶段;阅读提示：外部环境分析是沿着以下的问题思路展开的;对北一内部环境的几个基本判断：优势和劣势都很突出，着眼于发展，必须适时对管控和组织进行调整，加强主要的业务能力和支持能力的建设，围绕核心业务以流程化管理落实提升措施;基于对北一内部环境的基本判断，提出北一下一阶段的竞争战略制定的主要思路;宏观环境和行业环境分析的主要结论，宏观面整体向好;各产品市场发展趋势与特征分析主要结论：重型和中型数控、加工中心市场增长是较快的，重型和加工中心最大的市场机会是要进口替代；而中型数控的市场机会则是规模化优势，拼的是速度和价格；生产线市场容量较大，但是细分市场差别较大；功能部件还没有形成有效市场，可以以内部配套切入外部市场;内外部环境分析总体结论;目录;宏观环境分析的七点主要结论;1、世界机床行业过去几年的发展环境整体面良好。机床工业的兴衰，与世界经济息息相关，总体而言，世界机床工业的发展是上升的;从1999年-2005年，世界主要国家和地区机床工业产值除美国外都有较快的增长，其中日本和韩国的增速远高于世界经济的增长速度;世界主要国家和地区机床工业消费额－德国、日本、美国、韩国、台湾;世界机床行业格局在发生结构性变化，世界性生产中心的转移浪潮正使得机床的生产和消费中心逐步东移;2、我们更想要探求的是推动世界机床产业快速发展的增长引擎究竟是什么？这些关键的引擎是否能继续推动世界机床行业的下一波增长，这也是北一机床战略的基本出发点;研究表明，近几年拉动世界机床行业增长的三大引擎很难维持整个机床行业如此高的增长速度，未来机床行业整体下降的风险不容忽视;通过对世界机床大国生产量和消费量的对比分析可以看出：2002年以来高速增长的态势在未来几年中难以维持，竞争将会不断加剧;3、技术也是驱动世界机床行业不断前进的一大因素，我们希望了解技术的变化过程中，对于北一意味着怎样的机会。从总体上来讲，世界机床技术向“高速、高效、复合、精密、智能和环保” 的趋势发展;业界在上世纪末就已经形成的共识——世界机床技术将朝着高速化、复合化、绿色制造等方向发展 ;日本MAZAK公司的复合机床可以应对各种不同零件加工的通用性模块生产放案，而德国SITEC公司的激光工作站能完成常规方法无法加工的任务;4、传统的机床强国美国、德国、日本对机床工业高度重视，竞相发展机电一体化、高精、高效、高自动化先进机床，以加速工业和国民经济的发展;世界机床强国近年机床的发展情况，明显可以看出，日本和德国的生产大于消费，美国的生产逐步在向国外转移;2002年以来机床行业的快速增长主要受国内需求的拉动，日本机床的出口率占到50%左右，数控化率达到85%，该国对进口机床产品的依存度很低;德国近几年的机床制造业也保持了增长的态势，但主要是出口的拉动，目前德国机床产品的出口率达到2/3，出口量超过日本居世界第一;受美国经济的影响，近几年来机床的产量一直呈下滑趋势，只在2005年有所增长，70%的进口依存度让美国不得不靠大量进口机床以满足国内的需求;而在重要的新兴市场里面，印度、俄罗斯、巴西三国的机床消费量呈现出不同的变化趋势;印度机床的消费量近几年增长迅速，已接近中国1990年的水平，但生产能力提升缓慢，仅相当于中国80年代初期的水平，由于机床产消的不平衡造成了巨大的进口产品市场空间;印度目前GDP的水平相当于中国1995年，该国2000年以后GDP的增长主要依赖于以软件为主的IT和汽车制造业，而汽车产业将成为未来继续拉动机床需求的主要力量;由于印度下游行业发展迅猛，虽然近几年印度本国的机床产量有了大幅提高，但仍不能满足需求，机床的大量进口为我国提供了市场机会;从印度进口的产品品类来看，主要还是以比较低端的立式加工中心和普通铣床为主;巴西机床的产量和消费量与GDP的走势表现出明显的正相关性，巴西机床的产消量相当于中国80年代中后期的水平，由于政府的保护政策，巴西自身的机床制造能力比较强;巴西近两年GDP的增长主要由于国家公共投资拉动，与中国投资拉动型的经济增长比较类似，机床市场受政府的宏观经济政策