应急准备与响应控制管理标准摘要.pptVIP

应急准备与响应控制管理标准（A/1） 应急准备与响应控制管理标准（A/1） 一、 目 的 二、 管 理 职 责 三、 管 理 内 容 及 要 求 目 录 一、 目 的 ■为识别本公司活动、产品或服务的潜在事故和紧急事态，并当事故发生时做出反应，以减少和消除由此带来的环境影响和职业健康安全风险。 二、 管 理 职 责 生产部负责组织对潜在事故及可能发生的紧急事态的识别。 集团安保部负责紧急事态的处置和指挥，负责组织火灾、爆炸、人员伤害等事故的应急准备和响应演练。生产部负责组织协调和实施。 能源部负责污水处理设施、锅炉紧急事态的处置和指挥。负责组织污水处理设施、锅炉事故的应急准备和响应演练。 各部门、车间负责配合应急准备和响应演练 。 三、 管 理 内 容 及 要 求 （1）、潜在事故和紧急事态的识别与认定 潜在事故和紧急事态的识别 各部门就管理范围内的环境因素和危险源进行识别调查时，不仅要考虑现有的正常状态下的环境因素和危险源，还要考虑未来可能发生的异常、紧急情况下的环境因素和危险源 三、 管 理 内 容 及 要 求 （1）、潜在事故和紧急事态的识别与认定 潜在事故和紧急事态的评价和认定 质量保证部组织有关部门评价重要环境因素和重大危险源时，对潜在的因素要着重评价发生的可能性和发生的后果的严重性，并对评价加以标识，符合标准规定者，即列为潜在事故或紧急事态 三、 管 理 内 容 及 要 求 （1）、潜在事故和紧急事态的识别与认定 结合本公司的具体情况,可能发生的事 故或紧急事态有哪些？ 环保处理设施不能正常运行时产生的超标排放、锅炉不能正常运行时会造成爆炸、因人为因素或基础设施故障引发火灾、人员伤害、触电等、食物中毒 三、 管 理 内 容 及 要 求 （2）、制定预防与处置计划 各部门对列入重要环境因素和重大危险源清单的紧急事态，责任单位应制定单独应急预案，且在制定操作规程和作业指导书时，应明确规定针对该潜在的事故或紧急事态的预防措施和处置措施 三、 管 理 内 容 及 要 求 （3）、训练和教育 1 各项应急计划和措施以及有关规定都要对执行人员进行培训，培训需求由各部门向经理办提出，报经理办审核后组织实施，出勤率必须为100%，考试不合格者不得上岗。 2 质量保证部、生产部及动力车间和集团安保部每年按应急方案组织一次紧急状态应急预案演练，（能源部负责环保设施不能正常运行引起超标排放紧急方案的演练，安保部负责火灾、爆炸、人员伤害等紧急方案的演练）并负责总结，提出更改措施、计划、程序的建议，报管理者代表批准。 三、 管 理 内 容 及 要 求 （4）、设备配置与标识 1 已识别并经认定的潜在事故发生地点或设施应由动力车间、生产部负责组织对该地点和有关设施进行标识，标识应明显、含义明确、清楚，尽量采用国家标准进行标识 2 集团安保部应组织有关单位根据应急处置计划和有关规定（特别是法规和政府规定），在潜在事故发生地配置必需的应急设备、器材和物资（包括：警报、消防、防毒、以及抢险人员的人身安全用品等），并按定置管理摆放，要求存放有序、标识明显、固定责任人、随时更新、填写《应急设施清单》 三、 管 理 内 容 及 要 求 全公司员工一旦发现火灾、爆炸事故发生，均有义务立即向集团安保部报告，紧急时可 直接拨打119报警，；任何情况下一旦发现环保设施因不能正常工作会导致超标排放，均有义务立即向动力车间报告； 生产部、能源部或集团安保部任何部门接到报告后，应立即通知另一方共同到发生地查看，并立即向领导报告 根据事态的性质，各相关部门提出并报公司领导按应急准备的响应方案决定采取相应对策，并责成相关人员（部门）实施 5、事故发生的指挥与联络 三、 管 理 内 容 及 要 求 （6）、事故的总结 对发生的一般污染物超标排放事故由动力车间组织人员对事故原因进行调查处理 对发生一般火灾、爆炸及人身伤害事故应由集团安保部组织人员对事故原因进行调查处理