战略管理部分讲义摘要.docVIP

战略管理 课程介绍： 1.课程的性质与任务 企业战略管理课程是工商管理类专业的一门核心课程，是经济、管理类专业的一门重要课程。通过本课程的学习，使学生对战略与战略管理的基本概念、特征、理论、战略分析思路和方法有较全面而深入的了解认识；掌握企业战略态势、企业成长战略、不同行业企业成长战略的类型，理解认识每种战略的实施条件，及其各种战略可能给企业带来的利弊；掌握战略决策的分析与选择过程及战略评价、实施及控制的基本方式、方法和要求，通过相关内容的学习，形成自己的战略思维框架；通过一定量的案例分析和战略管理研讨，使学生的战略管理思维能力和决策能力得到一定程度的锻炼和提高。 2.教学目的与基本要求 企业战略管理主要是研究现代企业战略管理的观念、理论、方法，理解掌握有关企业战略理论的前沿创新内容。通过本课程的学习，使学生能够掌握企业战略的分析方法，诸如价值链分析法、SWOT分析法、波士顿矩阵法等等。并且通过课堂的教与学相结合的授课方式，使学生能够运用企业战略管理的相关理论及分析方法，针对具体企业的实际情况，进行案例分析，通过对其内外部环境条件的分析，进行企业战略的制定、战略实施与战略控制。 以提升学生能够给予具体企业的具体环境进行战略决策的能力。 考核办法 平时作业占40%，其末考试占60% 平时成绩的构成：（1）出勤情况 10 （2）平时作业 30（大约两次） 注：课堂积极发言时当加分，