战略管理课程讲义摘要.docVIP

课程讲义 第一章 战略管理导论：战略与战略思维 本章共分为三节： 第一节 战略的含义与特征 第二节 战略管理的含义、过程及层次 第三节 战略管理学科的发展 第一节 战略的含义与特征 一、战略的含义 战略一词由来已久，起初来自军事与外交方面的范畴，通常被认为是在对抗条件下，克敌制胜的智慧和艺术。战略一词在中国起源于兵法，指将帅的智谋，顾名思义就是“战争谋略”；在西方，英文中“Strategy”一词起源于希腊语“Strategos”，其原意是“将军”，是指将帅本身，后强调指挥军队的艺术和科学。 自20世纪60年代以来掀起了战略研究的热潮。许多著名学者都发表了自己的高见。 1、 钱德勒；2、安索夫；3、明兹伯格；4、大前研一；5、德鲁克；6、吴思华 综上所述，我们认为，战略是企业为取得或保持持续的竞争优势，通过在不断变化的环境中对经营范围、核心资源与经营网络等方面的界定，通过配置、构造、调整与协调其在市场上的活动来确立创造价值的方式。 二、战略的特征 1、注重取舍；2、聚焦效能；3、强调重大；4、关注长远 第二节 战略管理的含义、过程及层次 一、战略管理的涵义 一般而言，战略管理是涉及对有关未来组织方向和范围做出决策和决策的实施，包括战略制定和战略实施。管理，简而言之就是通过别人完成任务、达成目标。战略制定着眼于“做正确的事”（doing the right things），而战略实施