战略管理南开大学商学院摘要.pptVIP

主要参考书 波特《竞争战略》、《竞争优势》 伊丹敬之《新的经营战略》 普哈拉德、哈默 《竞争大未来》 巴尼《获得与保持竞争优势》 萨罗纳、谢帕德和波多尼著《战略管理》 汤明哲《战略精论》 Mason Carpenter 等《战略管理—一种动态的观点》 要充分利用网上资源，如麦肯锡公司的网站，学校图书馆的文献期刊 学习要求 选择一本以上的参考书，认真阅读，结合课堂讲授内容，写读书笔记 以小组为单位进行认真收集企业案例材料，撰写报告 收集并阅读麦肯锡季刊、哈佛商业评论以及国内管理期刊上的文章，利用网站进行交流 遵守课堂纪律 本讲主要内容 一、战略管理的学科特征 二、战略管理的三条主线 三、战略的含义 四、战略的内容 五、战略决策的特点 一、战略管理的学科特征 战略管理是研究组织在对抗性环境中如何获取成功的一门学问。 现代的战略管理理论产生于人们对企业战略的研究，但其应用范围已经广及各种非营利组织。 “战略”一词最早是一个军事概念，战略管理理论的主要构成却是产业经济学、组织理论与战略管理实践直接生成的知识。 学科特点 战略管理是管理科学领域中出现较晚的学科，其思想渊源却很悠久 战略管理是成功导向十分鲜明的学科，以探求成功的原因作为学习和研究的目标 战略管理主要的研究对象是企业，其理论也适用于非营利组织和个人 战略管理是高级管理人员应该掌握的理论，但中层往往是应用者