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- 2016-02-29 发布于湖北
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战 略 管 理 河北师范大学 公共管理学院 戴胜华 副教授 企业使命与战略目标 有效的战略制定工作开始于对公司应该做什么和不应该做什么在脑海中形成的基本观念以及公司应该去向何方的战略展望。 企业使命与战略目标 一、企业愿景 二、企业使命 三、企业价值观 四、企业战略目标 一、企业愿景 愿景是企业对其前景进行的广泛的、综合的和前瞻性的设想。 即我们要成为什么? 这是企业为自己制定的长期为之奋斗的目标,它是用文字描绘的企业未来图景,使人们产生对未来的向往,从而使人们团结在这个伟大理想之下,集中他们的力量和智慧共同奋斗。 (一)建立企业愿景的意义 1、企业愿景唤起人们的一种希望 工作变成是在追求一项蕴含在组织的产品和服务之中,比工作本身更高的目的。 苹果电脑——使人们通过个人电脑来加速学习,使个人更具力量。(乔伯斯、渥兹尼亚) ATT——借由全球的电话服务网络让全世界互相通讯。(贝尔) 福特——制造大众买得起的汽车来提升出行便利。 2、企业愿景会改变成员与组织的关系 企业愿景是使互不信任的人一起工作的第一步,它使人们产生一体感,组织成员共有的愿景是构成共识的基础,有利于增强组织凝聚力。 企业愿景具有强大的内在驱动力,激发出人们巨大的勇气。 肯尼迪总统——在十年内,把人类送上月球。 毛泽东主席——脱了裤子叮当,也要搞出原子弹。 3、企业愿景可以有效协调各经营单位之间的关系 经营单位
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