2014年榆树井煤矿消耗性材料管理办法要点.docVIP

榆树井煤矿消耗性材料管理考核办法 矿属各单位： 为进一步加强我矿消耗性材料管理，经矿研究制定《榆树井煤矿消耗性材料管理考核办法》，望认真执行。 一、矿成立物资管理小组，负责全矿物资的管理及考核工作。 组 长：齐东合 副组长：高建平、翟健飞、翁洪洲、王统海、王宝国、肖俊生 成 员：各科室负责人、材料小组、设备小组、各工区区长、分管材料副区长及机电区长。 物资管理小组下设办公室，办公室设在材料小组，刘其鹏兼任办公室主任，李 诚兼任办公室副主任。 二、实行材料考核的范围 各采、掘工区及辅助单位。 三、材料消耗考核范围及定额指标 （一）采煤工区 1.材料考核范围 回采工作面安装验收合格，投入生产后材料消耗的费用。 （1）机电设备配件及维修费：主要包括采煤机、刮板输送机、转载机、破碎机、皮带运输机、乳化液泵站、喷雾泵、移动变电站、液压支架、单体支柱、各种绞车、各类电器、通讯设备等配件、维修费等。（2）各类生产工具。（3）各类小型材料（包含防治水及巷道维护等材料）。（4）各类油脂。 详见下表： 序号 分类项目 考核内容 1 机电设备及配件 包括：煤机操作站、行走轮、驱动轮、调高泵、截齿、截齿座、卡环、内喷雾喷嘴；各种电机和变速箱使用的轴承、油封、弹性盘等；刮板输送机刮板、E型丝、连接环、各种螺栓、舌板、链前架、分链器、抱壳、链轮、盲轴、拾链器、哑铃销；皮带用的皮带扣、串条、皮带各类保护