项目实施过程监理重点和验收要求V资料.ppt

根据验收过程中，进行分析和总结，由项目验收组进行评审和审议，由验收组长进行总结，得出验收结论。 监理在各关键节点的实施重点及措施 8. 项目验收阶段 验收结果 * 按照验收结果，验收各方一致对验收结果没有疑义的情况下，在验收报告上签署验收意见和验收会签。 监理在各关键节点的实施重点及措施 8. 项目验收阶段 验收会签 * 根据验收情况，对验收过程中出现的问题进行汇总，提交验收专题报告，分析问题出现的原因，在报告中要对问题提出解决的建议和处理时间，提交业主，抄送承建单位，责成承建单位在指定的时间内按照要求整改完成。 监理在各关键节点的实施重点及措施 8. 项目验收阶段 整改问题汇总 * 终验遗留问题，是否全部整改完成。 对于有偏差的，处理方法，业主是否能接受，做好相关的文档证明。 监理在各关键节点的实施重点及措施 8. 项目验收阶段 验收后问题的跟踪 * 整体系统的移交，需要关注以下几点： 系统的使用权交付，用户方是否能顺利接手； 原建设方为方便系统调试而安装的临时软件等是否清理，比如远程管理、远程登陆、VIP用户等。 原系统的测试用户是否删除，超级管理员等密码是否及时变更调整。 系统运行维护制度是否完善，故障响应及联络是否属实。 监理在各关键节点的实施重点及措施 8. 项目验收阶段 系统移交 * 一、承建方文档及介质提交 竣工文档清单、序列号授权证明等、光盘介质、软件代码等 完整的