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- 2016-03-01 发布于北京
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ITMC企业经营管理沙盘产品组合策略研究.doc
ITMC企业经营管理沙盘产品组合策略研究
【摘 要】教学过程中最难的莫过于调动学生学习的积极性了,沙盘模拟是一种能把趣味性融入教学过程中的很好的模式;ITMC企业经营管理沙盘模拟企业的完整经营,让学生在学习中体会企业经营过程中的苦与乐;本文主要对经营中的难点,即产品组合问题进行探讨,分析不同产品组合的特点,提升经营能力。
【关键词】ITMC;企业经营沙盘;产品组合
ITMC企业经营管理沙盘主要是采用游戏教学方式,把实训的内容模拟成一个企业,把该模拟企业运营的关键环节:战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分设计为沙盘模拟课程的主要内容,把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列的规则,由受训者组成若干个相互竞争的模拟企业,通过模拟企业八年的经营,使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,参悟科学的管理规律,全面提升管理能力。这种把游戏和教学相结合的方式非常具有趣味性,在快乐的竞争过程中获得了提高。
一、影响产品组合的因素
1.对手的选择
因为在沙盘的给定条件中,每种产品的需求量和价格都是数据库中事先设定好的,也就是说每种产品在同一年度的需求量相对稳定,虽然偶尔有随机事件发生,但也不会有太大的波动。如果同一种产品有很多队伍在生产,那么这个产品市场的竞争就会相当的
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