你所不知道的善商汇私董会资料.ppt

私人董事会 是时候静下来 与我们的专家交流一下 把管理的难题与纠结 开始梳理清晰了 私人董事会起源 ??? 私人董事会在西方成熟的市场经济国家已有50多年的历史，是一种非常成熟的模式，欧美等国的许多总裁都拥有自己的私人董事会服务。据世界权威机构邓白氏（DB）的一项调查显示，这种服务模式可以有效提升企业的竞争力，拥有私人董事会的企业成长速度是其他企业的2.5倍。 ??? 实际上，对于中小型企业而言，企业总裁在面临各种战略决策和内部管理难题时，往往缺乏有能力、有经验、可以信任的人与之商量，再明智的企业领导，也很难事事决策正确，有时候，即便战略方向与解决思路是对的，但由于缺乏方法与执行力，也使得企业的一些问题依靠内部力量很难得到解决。 随便开个微信群就叫私董会！？ 私人董事会这一新的学习方式，最近很流行，这个概念越来越受到企业家的追捧，尤其是一些快速成长的中小型民营企业。但是你真的知道私董会的价值是什么吗？其核心是什么吗？ “很多人只体验过一次私董会，以为私董会就等于主持一场问题解决会议，回去就忙着挂起私董会的牌子，开始建组，实在让人啼笑皆非。”外滩董事会首席特董兰刚在《八问私董会》一文中曾经这样写道，让人印象深刻。 更有人甚至办了一次聚会，建了一个微信群，就成立了某某私董会…… 对您私董会的六问 能否坦诚相对？ 有明确的战略定位吗？ 能多维解读问题吗？ 成果界定是否清晰？ 有没有严格的议事架构 ？ 此次私董会切切实实帮助到需求人了吗？ 听说善商汇私董会完全与众不同，确实能帮到需求人，我们去看看他们是怎么做的吧！ 明确的战略定位——一切为了成果，一切为了需求人 清晰的成果界定——结果决定了一个私董会运作的一切 严格的议事架构——为私董会成员最终共识的产生建立了一个共同思维模、为达成私董会会议的最终成果建立了一个正确的过程 受控的情境——仅仅拥有一个共同思维模还不足以保证共识的产生，要确保共识的产生，必须遵循一些共同的原则 议事规则——一套科学、系统的议事规则的存在是要把浪费的时间减少到最低，确保过程的质量，能够快速的就战略性问题达成一致。 课程体系——私董会设置课程的目的很明确，就是为私董会的有效展开提供一个交流的平台。 成员发展策略——一个成功的私董会还必须建立为私董会的成员发展与劝退、退出建立一套原则，如私董会成员的数量、入会成员的标准以及劝退的标准与方法、退出的标准与流程等等都需要建立准则。 这个，就是感觉蛮厉害的，肯定能帮到需求人，我会弄懂的！ 别急，我们不只是来推广善商私董会的！ 这样一群“年轻的老男人”们，也想帮助像当年的他们一样需要成功需要幸福的人！ 当然，最重要的是“一切为了成果，一切为了需求人”，能帮助到需求人解决当前最紧迫、最重要、最头痛的问题！ 那么一起来看看善商汇私董会的两个经典案例吧！ 碧桂园 第三届慈展会 为什么呢！？ 如果由您的私董会来做这两个案例，能达到这样的效果吗？ 善商汇私董会是怎么做到的呢？ 如果跟善商汇私董会合作会不会对您自己和您的企业有更大的帮助呢？ 到底该以怎样的方式与善商汇私董会合作呢？ “年轻的老男人” 这样一群年轻的老男人，来自《国际善商联合会》，准备在国内的几乎每个城市，都设有高档的会所连锁，给一切有梦想的人免费使用！ 来了解一下“年轻的老男人” 们在国内的代言人吧，很多资料是这样介绍他的： 他，曾经4万元创业，5年为投资人获得2000倍回报 他，曾经1/3员工在深圳买房买车 他，曾带领行业打败日本同行且价格高出百分之十 他，曾参与两个国家标准制定，20多项发明专利 他，曾经多家地产公司，多家大学培训导师 他，曾经深圳市义工联等公益机构培训导师 他，曾经身兼多家公司顾问，过着闲人生活 他，曾经开发壹元善模式创新第三届慈展会 他，曾经开发中国最大的O2O超级免费模式 如果你需要超级免费，就找他，因为他拥有免费的： 五星级酒店，高尔夫，游艇会，20多超级会所... 如果想学习慈善营销 ，就找他，因为他， 开创了“你做慈善我买单”壹元善等模式 如果你想成为明星企业家，就找他，因为他， 正在布局善商行天下，让老板走上讲堂... 如果你需要高效的O2O跨界整合与应用，就找他，因为他，创建的免费会所连锁，已经成了云超市商业帝国... 他，就是和谐中国·2006年度影响力人物第一批重点提名候选人 闲人●雷智斌 用私董会：成就我，我们的梦想，把老男人精神传承下去 啊！？ 冷静五问 Q:外脑团、专家团都用上了，都没能解决问题，善商汇私董会能有用么？ A:首先您的企业顾问团（外脑团、专家团）是对您的企业了解最全面的，他们也有自己的一套方法来帮到您和您的企业，善商汇私董会就是要把他们也召集起来，做一个三方碰撞，在一切为了需求人的前提下，打破我们自