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物流营销实务 制作老师：杨建龙 物流营销管理 5.1 物流战略管理 5.2 第三方物流管理 5.3 物流成本管理 5.4 物流（服务）质量管理 5.5 物流标准化 5.6 物流业管理 5.1 物流战略管理 1、物流战略管理的意义： 2、物流战略的定义： 物流战略（Logistics Strategy）——为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。 物流战略管理（Logistics Strategy Management ） ——物流组织根据已制定的物流战略，付诸实施和控 制的过程 3、物流战略的决策内容：客户服务、供应链设计、物流网络战略、仓库设计与运作、运输管理、物料管理、信息技术、组织与变革管理。 5.2 第三方物流管理 1、定义： 第三方物流（Third Party Logistics， TPL、3PL） ——由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。 2、种类： （1）从全球范围看, 根据核心能力和历史背景分为六个类别； （2）我国物流标准化技术委员会提出七种类型。 3、优越性： （1）集中主业； （2）节省费用； （3）减少库存； （4）提升企业形象。 4、运营策略： 5.3 物流成本管理 1、物流成本概念： ——物流活动中所消耗