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基于资源整合的物流企业核心竞争力评价研究 　　［摘要］近年来，随着物流业的大力发展，行业间的竞争日益激烈，核心竞争力在竞争中的重要性也日益凸显。本文从资源整合的视角分析了物流企业的核心竞争力，结合实例应用模糊综合评价方法对某物流企业的核心竞争力进行了综合评价，并分析了该物流企业核心竞争力的评价结果。 　　［关键词］物流企业；核心竞争力；资源整合；模糊综合评价 　　［中图分类号］F252［文献标识码］A［文章编号］1005-6432（2013）2-0040-03 　　中国的物流业拥有巨大的市场潜力，世界各个发达国家都在盯着我国国内市场这块鲜美蛋糕，这也使得我国民族物流企业步履维艰，这是个挑战，同时也是个机遇。中国物流企业应及时调整发展战略，对企业进行资源整合，才能加强企业的核心竞争力，才能使自己在这场战争中胜券在握。 　　1物流企业核心竞争力的内涵 　　核心竞争力这一概念是1990年由哈默和普拉哈拉德在《哈佛商业评论》上首次提出的。他们发表的题为“公司的核心竞争能力”的文章掀起了研究核心竞争力的热潮。核心竞争力是企业对各种技术、技能、知识和能力的整合，具有独特性、整合性、动态性、不可交易性、价值性和延展性。而物流企业核心竞争力是结合了物流企业与核心竞争力两个概念，除了具有一般企业核心竞争力的特征外，还具有物流行业自身的特点。物流企业的特点决定了其核心竞争力就是在物流竞争中