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如何做好建筑工程监理的协调管理 　　摘要：随着城市建设项目的不断扩大，在建设工程项目的各个阶段中实施阶段由为重要,参建单位众多,每时均有不同的建设信息汇总,同时均需进行各参建单位的共同协调管理。在工程的监理协调管理中，要加强三方关系的协调工作，这样才能做好工程各个阶段的有效控制。 　　关键词：工程监理；关系协调；管理措施 　　中图分类号： U415 文献标识码： A 文章编号： 　　前言 　　近年来，随着我国建设行业的迅速发展，政府投资项目的规模越来越大，工程项目越来越多，工程施工管理中存在的问题也越来越多。由于各种市场环境的约束、监督制度的不健全等因素的影响，在建设工程中质量、进度、投资、安全管理都还存在不少问题。因此，为了促进工程监理行业的健康发展，需要整个建设系统的共同努力，要规范建设工程监理市场，要严格工程监理企业和监理人员审核，要宣传和落实工程监理职能，要在整个建设行业营造一个重视工程监理的氛围。只有外部环境和内因共同起作用，监理行业才能真正符合社会主义市场经济发展的要求。 　　一、工程监理工作的现状 　　在当前我国市场环境中，监理行业业务有着诸多方面的问题，如在承接业务过程中的方式不规范、地区与行业性保护抑制了发展、人员专业技能不强以及费用收取不规范等。在当前监理业务的承揽中转包监理业务和低价承揽业务是当前种种不规范的首要问题，如今监理企业挂靠、出租证照等