机械设备管理讲义摘要.pptVIP

机械设备管理讲义 机装物资供应部 2009年4月 主要内容 一、概念理解 二、管理职责 三、管理内容、流程及相关要求 1、购置管理 2、资产的帐、卡、物管理 3、租赁管理 4、运行管理 5、维修保养管理 6、统计管理 7、考核管理 前 言 目的： 熟悉概念、明确职责、掌握机械设备管理内容及相关管理流程，理顺管理，规范机械设备的构成、采购、验收、建帐、维修、处置、改造等要求和方法，确保资产更好地服务于公司的生产、经营、管理活动，充分发挥设备效能，降低成本，杜绝机械设备事故，取得良好的设备投资、运行效益。 一、概念理解 1 机械设备资产构成 1.1 机械设备形成固定资产时，应同时具有以下特征： A）为生产商品、提供服务、出租或经营管理而持有的； B）单位价值在2000元以上（含2000元）； C）使用的年限在一年以上的。 不同时具备上述条件的作为低值易耗品或周转材料管理。 一、概念理解 1.2 下列机械设备、工器具不论其规格大小、价值多少，均不作为固定资产，作为低值易耗品管理： a)液压工具类、电动工具类、风动工具类、手动工具类、1000kN（100t）及以下千斤顶，1t及以下小矿车； b)75mm及以下单级离心水泵、潜水泵、轴流风机、高压配电盘等。 一、概念理解 1.3 发动机、电动机等凡与机械设备配套成台的，