目标与行动(2015年6月版)摘要.pptVIP

* 目标与行动 课程大纲 我们的目标 现状检视 拟定行动计划 跟进及追踪 （此部分由机构自行添加） 羊 勇往直前 坚定执着 团队协作 得过且过 逆来顺受 自由散漫 我们的目标 狼 狼 羊 您的选择是？ or 成为一群 勇往直前、坚定执着、 且有团队协作精神的 狼。 目标设定是持续不断的过程，因为目标本身分为： 长期目标和短期目标 长期目标的明确是短期目标的航标 短期目标的达成是长期目标的保证 立志成为区主任的我们，长期 目标和短期目标分别是什么呢？ 长期目标 组织发展 3年内晋升课长 短期目标 持续增员 提升业绩 尽快达成晋升区主任的目标 现在请立刻拿起笔写下自己的目标，让目标清楚烙印在脑海里，让你的分分秒秒都已经在往目标指示的方向前进。 建立目标 ，机会偏袒有心人 晋升区主任六级的条件： 转正时间： 满6个月 职级：收展员六级（含）以上 团队人力：10人，直增至少5人且2人已转正 团队当月业绩：14件，40000元 有效活动率75% 个人近三个月业绩：4件，12000元 续期达成：二次80%，三次92% 现状检视 我们距离区主任晋升的条件还有多少差距呢？ 增员 业绩 辅导 你准备什么时候达成晋升目标呢？ 请在 《晋升区主任的承诺书》 写下你的郑重承诺 拟定行动计划 挑战自我，进取成功——我的承诺书 我于____年____月____日，接受了为期三天的区主任养成训练，训后特制订课后行动计划。现将计划呈交给____区主任/课长。 我承诺晋升区主任的时间：____年____月 1、本人在提升业绩方面将做到： 每周业绩 元 每周销售 件保单 每周递送 份建议书 每周有效拜访 位准主顾 每周获得____个转介绍名单 ?承诺人签字：____ 见证人签字：____ ____年____月____日 2．本人在增员方面将做到： 每周获得 ____ 个准增员对象名单 每周进行_____次增员面谈 3、本人在新人辅导方面将做到： 每周角色扮演____次 每周陪同拜访____次 还犹豫什么， 开始行动吧！ 请机构对行动计划的训后追踪动作进行添加 例：深寿的训后追踪动作 1、准主任沙龙培训支持 2、行动计划达成追踪 3、…… 跟进及追踪 我们的目标 现状检视 拟定行动计划 跟进及追踪 Thank you！ * 压力大于纪律；原汁原味大于创新 通关大于考试；研讨大于讲授 背诵大于理解；形式大于内容 过程大于通关；激励大于压力 * * 压力大于纪律；原汁原味大于创新 通关大于考试；研讨大于讲授 背诵大于理解；形式大于内容 过程大于通关；激励大于压力