【实例】某公司人力资源诊断及规划报告(页)精要.ppt

最后，为了进一步规范汉丹机电的人力资源管理流程和制度，我们还将帮助汉丹机电编写人力资源管理手册 了解公司目前的人力资源管理制度和流程建设的现状 对目前人力资源管理制度和流程进行规划 梳理现有的人力资源管理制度和流程 设计完善各种人力资源表单 人力资源管理制度/流程规划方案 人力资源管理制度/流程文本（约10到20个制度/流程） 人力资源管理表单 主要工作 ? 提交文本 ? 关于其它人力资源管理模块，我们也提出了以下改进和提升建议 汉丹机电人力资源部门根据公司对人力资源管理的要求，进一步明确人力资源管理的愿景、使命和角色定位。 在此基础上，明确公司人事部门与各部门人力资源管理之间的角色分工。 建立人力资源管理的愿景和使命 具体行动计划步骤 改进工作 关于其它人力资源管理模块，我们也提出了以下改进和提升建议 定义对岗位的能力要求，设计所有职位说明书中对职位的要求。 运用相关能力测评工具，进行能力测评，对比现状和其所在岗位基本能力的要求，确定不同的在岗人员与岗位要求匹配程度的层次。 优秀者：保留，激励，重点培养 合格者：留用，提升，待遇保障… 不合格者：培训，指导，绩效管理，转岗，… 重点进行对关键岗位族群的人才测评和甄选，帮助实现关键岗位族群的人岗匹配。 根据专业能力模型对岗位的要求，制定适合的招聘流程，选择合适的招聘工具，提高人才招聘的科学性和准确性。 重点加强关键岗位的人