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建设工程项目管理存在的问题及对策研究 　　摘要：建设工程项目管理行业经过多年发展，已经形成了自身别具特色的项目管理模式。然而不可否认，行业也出现了诸多急需深入研究和解决的问题。本文结合实践，分析总结了当前建设工程项目管理中存在的若干问题并有针对性的提出了应对策略。 　　关键词：建设工程；项目管理；问题；对策 　　中图分类号： TL372+.3 文献标识码： A 文章编号： 　　随着城市化进程的不断加快和房地产市场的快速发展，大量基础设施建设给工程项目管理带来了巨大的市场机会。由政府投资或政府主导的项目建设绝大多数委托给市场中专业化的工程项目管理企业进行管理，并逐渐由“业主＋监理＋承包方”铁三角管理模式向“业主＋项目管理＋监理＋承包方”的建设工程项目管理模式转变。然而，在当前的建设工程项目管理工作中也存在着一些亟待解决的问题，值得业内人士关注和思考。 　　1 我国工程项目管理存在的问题及原因 　　1.1项目管理价值被扭曲 　　简单讲，项目管理价值就是指项目管理企业在参与项目建设过程中所体现出的核心价值，这种价值是多方面、多层次的。在项目层面，表现在实现了项目目标控制、节约了投资、提高了质量、加快了进度等；在利益协调方面，不仅仅限于业主方，而是使各利益相关方均感到满意；在管理层面，有效控制了项目范围、高效的技术经济论证、有效的项目管理计划安排、与各方关系的协调等；在社会效