精益生产培训教程详解.pptVIP

精益生产——一个流 3. 精益供货： 厂内，厂外: 小量 多批 JIT供货 稳定 * 精益生产——一个流 4. 拉动生产： 超市原理 5. 看板： 加工看板，领取看板，其它看板 * 精益生产——一个流 6. 标准化生产： 1）.方法研究（3步）： 程序分析→作业分析→动作分析 2）.作业测定（4方法）： 秒表法、抽样法、预定动作时间标准法、标准资料法 * 精益生产——快速换线 1. 快速换线/模（SMED）： 适应多品种小批量 对设备的要求： 小而灵 * 精益生产——快速换线 2. 自働化： 智能化，少人化 * 精益生产——单元生产 单元生产（Cell Line）： 高线平衡率，灵活 0库存的折中： 货架存货，超单不收 * 精益生产——平顺 1. 计划均衡：结合预测 2. 流程通畅、平衡： 3. 问题解决在前面：APQP（质量先期策划和控制计划）、FMEA（潜在失效模式和后果分析）、PPAP（生产件批准程序） * 精益生产——平顺 4. TPM（全面生产维护）：以最大限度地提高设备综合效率为目标，从设备使用部门至设备设计、制造、计划、保养等所有部门全员参与，将现有设备实现最高极限的运用。 自主保全（作业人员），计划保全（专业维修人员），设备前期管理（设计论证），个别改善，教育训练，品质保全，间接部门效率化，安全