精益生产培训详解.pptVIP

* * * * 海尔美国南卡工厂的6S标牌和6S大脚印 6S班前会同样每天都必须召集一次 每天站在青岛6S脚印上的是表现优异的员工 巴基斯坦海尔员工开班前会 * * 第二节 认识浪费（Muda） 1、什么是Muda 2、每天都在“烧”钱 3、全面生产系统的浪费 4、工厂中常见的8大浪费 * 1、什么是Muda？ 丰田生产方式的创始人大野耐一专心视察现场工作之后对作业员说：“我可以请求你们，每天至少做一小时有价值的工作吗？”作业员自认为已经很卖力地做了一整天工作了，因此对这句话感到很愤怒。 然而，大野的真正意思是指“你们每天至少做了一小时有附加价值的工作吗？”他知道作业员大部分的时间，只是在现场走动，没有增加任何价值。 日文的Muda是浪费的意思，但是Muda还有更深一层的内涵。工作是由一系列的流程或步骤构成，从原材料开始到最终产品或服务为止。在每一个流程，将价值加入产品内(在服务业里，是把价值加入文件或其他的信息内)，然后再送到下一个流程。在每一个流程里的人力或机器资源，若不是从事有附加价值的动作，就是无附加价值的动作。 * 操作 搬运 检查 等待 存储 生产过程中的各种活动 原材料 完成品 传统的生产过程 精益生产过程 * 2、每天都在“烧钱” 以下不良现象或浪费在“烧钱”： 仪容不整的工作人员； 机器设备放置不