2010年上半年管理创新活动总结.docVIP

合理调整燃料配比，降低入炉热值， 实现机组安全、经济运行效能监察总结 成庄资源综合利用电厂 2010年6月12日 2010年效能监察活动情况总结 按照股份公司2010年度落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的部署和要求，结合我厂实际，为节约生产经营成本，提高企业经济效益，促进公司各项目标任务的实现，从3月份立项开始，成立了以“节能降耗”和“成本控制”为目标的效能监察课题小组，成庄资源综合利用电厂本年度效能监察项目立项课题定为“确保机组长周期运行，降低燃料成本”。现将工作开展情况报告如下： 一、为确保效能监察工作取得实效，在项目立项后，我们依据公司关于开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作的要求，认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案，明确了效能监察的工作目的。即：通过开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察，督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经济效益。 二、效能监察工作实施情况 根据“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案，效能监察工作小组深入现场认真开展了此项监察工作。 （一）围绕节能降耗和成本控制主题，认真学习和宣传，提高全员认识，引导全员自觉参与“成本控制”和