CHAP3外部环境分析.pptVIP

竞争对手分析在外 部环境分析中重要性。愿意花费代价去尽可能多的获悉对手的目标、战略、设想和潜力等 * 了解竞争对手的假设，有助于正确判断竞争对手的真实意图。对自己的假设，将指导它的行动方式和反击方式。 对产业及产业中其他公司的假设，对所有假设的检验能发现竞争对手的管理人员在认识其环境的方法中所存在的偏见及盲点。分析竞争对手对自身和产业的假设，可以很清楚地看到竞争对手对自身的战略定位，以及它对行业未来发展前景的预测。竞争对手对自身和对产业的假设有的是正确的，有的是不正确的，通过掌握这些假设，可以从中找到发展的契机，从而使本企业在竞争中处于有利的地位。 * 在企业常用的目标体系中，分析竞争对手的目标多是财务目标。这里我们不只是要了解它的财务目标，同时要了解它的其他方面的目标，比如对社会的责任、对环境保护、对技术领先等方面的目标设定。同时目标是分层级的，要了解总公司的目标，还要了解各个事业单位的目标，甚至于各职能部门的相应的目标。 * 表明竞争对手目前正在做什么，和将来能做什么。列出竞争对手所采取的战略，对其尽心分析，以便本企业做出有效及时的回应。 * 能力将决定其对战略行动作出反应的可能性、时间选择、性质和强度。竞争实力的分析，可以找出本企业与竞争对手的差距，找出企业在市场竞争中的优势和劣势，从而更好的改进自身的工作。 * 保险班 * 人力班 * 企业外部环境分析 Chapter 3