团队磨合期研究要点.pptVIP

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  • 2016-03-03 发布于湖北
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L/O/G/O 大学团队磨合期的研究 组员:李锦心 田雨润 聂雪艳 谭 成 汤正宇 何竟辉 郑洋杨 苗雨田 周秋娇 探究内容 Contents 结论 简介团队 选题背景 提出选题 提出假设 一、团队 一、创建期 团队由不同动机、需求与特性的人为了共同的目标按照一定规则结合起来。 二、磨合期 磨合时期是每一个团队都要经历的特殊时期。在此时期,彼此之间的关系也尚未建立起来,人与人的了解与信赖不足,尚在磨合之中,整个团队还没建立规范。 三、凝聚期 这个时期会逐渐形成独有的团队特色,成员之间以标准的流程投入工作,分配资源,团队内部可以分享各种观点和各类信息,团队荣誉感很强。 四、整合期 团队实现了自己的阶段性目标之后,必然要进行组织整合。整合过程其实就是组织调配力量,为下一个目标进行筹备的前奏。这个时期一般也没有太大的工作压力,团队士气相对平稳。 团队的几个重要时期 每每新的学年开始,我们都能看到各种各样的社团、协会以及校学生会都在忙碌着招新。每个团队都会有新的血液注入,而这些新的队员们则抱着不同的动机、需求以及共同的目标而奋斗。新团队中,由于干事向干部的职位改变,以及由于

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