合成制药财务失败实证分析研究.pdfVIP

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合成制药财务失败实证研究 概率论与数理统计专业硕士研究生易禄 指导教师王克勤教授 摘要 近年来,我国出现财务失败的企业日益普遍,这一问题不仅存在于国有企业、集体企业、 民营企业和个体企业。也同样存在于“翻牌”公司之中。它们没有真正建立起现代企业制度, 因而没有建立起与之相适应的公司治理结构机制,当然也就没有有效的财务治理结构.必然 导致财务失败。西南合成制药股份有限公司(以下也称“合成制药”)是典型的“翻牌” 公司,因此本文以西南合成制药股份有限公司为样本,试图通过对该公司财务失败的分析, 找出直接原因和深层次原因. “翻牌”公司财务失败的原因既存在共性,又有其个性。在本文中,笔者从以下几点对 西南合成制药财务失败原因进行分析: 在体制上,“翻牌”公司的历史遗留问题仍然较为严重,如国家股比重过高,导致股东 对公司经营者的监督和约束机制虚置,出现了“内部人”控制现象:上市公司与控股股东没 有严格做到“三分开。,高级管理人员双重任职,直接导致管理上的混乱;改制不彻底,非 经营性资产、不良资产没有严格剥离,长期挂帐,给公司的经营带来极大负担.从公司因素 看,经营决策与管理不当是部分公司陷入泥潭的原因。该类公司在不具备规模经营的情况下. 盲目扩张,导致各投资品种业务不能形成独立的利润流,最终形成4大而不强”的现象。在 政策上。新会计制度的实施使该类公司雪藏多年的隐亏暴露无遗. 针对如此情况。本文给出了具体的四点对策和措施: 一、建立健全现代企业制度要落到实处:对于处于现阶段的我国的企业,无论是国有 企业还是民营企业,上市公司还是非上市公司都应该不仅从意识上。还要从行动上建立和完 善现代企业制度. 二、企业监管不BB代替企业管理t在目前我国市场经济体制及市场环境不够完善的情况 下,政府监管部门对国有企业及上市公司的监管是很有必要的,但是要正确处理企业监管与 企业管理的关系.不能越俎代庖.用企业监管来代替企业管理. 三、不能重体制而轻机制:要建立和完善公司法人治理结构,建立现代企业制度,不仅 关系到体制方面的改革,更要着重机制方面的转换与创新。国企改革不仅要实现管理体制的 改革.还要促成经营机制的转换。 四、具体的财务危机防范:财务危机的防范主要是应用财务危机预警指标.对企业举 债、用债、偿债过程中所涉及的各个环节、各种因素进行预测,并充分估计各种不利因素的 影响可能引发财务危机的程度,以便采取相应的应对措施。 总之,在我国众多的上市公司中,与西南合成制药股份有限公司财务失败状况相同或类 似的比较普遍.本文希望该实证分析.能够成为现有上市公司的借鉴,其中的一些对策和建 议能够对上市公司在财务危机预防、有效经营等方面起到积极作用。 关键词:合成制药财务失败翻牌公司现代企业制度 ThePositiVeoffinancialfailuI.e Study in Pharmaceutical Synthetic andStatistic3 Major:Probabnity SpeciaI哆:Econ唧i船&Ma明g哪ent SupeIVisor:Pro£WangKeqin Author:Yi Lu(20035s3) Abstract This businesstlle year,my and Of矗nancial of eme唱ence IIlismanagement iIldividual缸1urcsha_Vebec哪e not exists incrc船iIl舀y、Ⅳidespread;也eproblemoIlly instate-owned a11

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