建德工厂水一科油品五定.ppt

2015年2月水线制造科学习课件---转训油品五定 我们怎么认识TPM 学习分享 这些我们能做吗？ 我们的不足？ TPM工作的思路和流程 自我感想....... 感谢XX的介绍。 接下来，我们有5分钟的时间进行问与答的环节。 这个环节，请各位同学务必把你们心中所有的问题都提出来。这是一个很好的机会，在大家了解农夫的同时，也让我们了解你们的状况。 大家好：今天我们进行建德工厂水线制造科的油品五定的转训学习，我希望通过这个改善报告的学习，大家能有一个系统的认识和整体的工作思路。学习完后要做现场分享。 目录 2 1.计划与分工 2.整改目的 3.整改掠影集锦 5.加油流程 7.管理规范 4.整改前后对比 6.使用过程 计划与分工 人员 工作分工 陈科、严根林、王程、胡玉泉 现场指导、制定计划、组织实施 李伟清 主导实施 保全 润滑油资料提供 周树生、陈俊毅 油品整理 林华 油品货架整改 叶建杭、洪强、田雨 刷漆和标识 吹贴 油品：5种 油枪：3把 灌装 油品：5种 油枪：2把 包装 油品：8种 油枪：2把 目的： 颜色管理，定置摆放， 防呆不错加。 规范统一，专人管理， 持续保长久！ 整改目的 2013年11月，包装桌面线 耐高温油脂SHC100和普通油脂L7003混加现象。 油品五定不到位 整改掠影