卡达凯斯项目部工程管理工作汇报要点.ppt

6、人文关怀：为保障项目工程建设及从业人员的安全和健康，严格控制人员及车辆的进出。根据《项目部职工生活设施标准》，完善职工生活设施，提高民工生活条件和丰富民工的业余生活，宿舍安装空调等设施。并在高温季节送清凉活动。每月在民工学校组织不少于2次的培训，培训课时不少于1小时，消除工人麻痹思想，提高安全、质量技术知识。 中天三建卡达凯斯二期项目部 民工宿舍空调全部安装到位 项目部组织对木工班进行专项安全质量知识培训 民工学校培训活动的开展 中天三建卡达凯斯二期项目部 冷却水循环降温 　 生活区现场布置紧凑、消防系统、给排水系统、临电系统均做了提前策划并符合公司要求，场内道路畅通，满足生活和施工要求。 旗坛 洗漱池 生活区大门口 生活区场地硬化 中天三建卡达凯斯二期项目部 浴 室 开水供应处 民工学校 卫生间 中天三建卡达凯斯二期项目部 冷却水循环降温 　 宽敞而整洁的员工食堂，为员工提供安全美味可口的美食，菜类丰富、价格实惠。 中天三建卡达凯斯二期项目部 冷却水循环降温 　 为改善职工的生活环境，提高职工的生活质量，在职工宿舍内设置了空调等生活设施（部分生活设施利用了废木料、废钢筋加工制作），并设立了探亲房，体现了中天的人文关怀。 中天三建卡达凯斯二期项目部 7、亮点 办公区 地面采用建菱砖整洁美观 定型化材料合理运用 中天三建卡达凯斯二期项目部 办公区定型化板房卫生间 工地安装监控并与三建公司网络视频信息化连接 加强项目部管理人员专业技术培训工作，不断提升管理水平； 推进班组每月综合考核，包括服从项目部施工员安排、落手清文明施工工作到位、节约材料、质量考核、实测实量数据、进度等方面进行考核，并进行奖罚； 加强新材料、新技术的引进、应用和推广，强化绿色施工管理； 标准化、定型化、工具化推广； 抓好安全质量管理，规范管理流程，强化基础管理水平。 中天三建卡达凯斯二期项目部 招商-卡达凯斯二期项目部 工程管理工作汇报 真 心 缔 造 美 好 家 园 Create Sweet Homes With Sincere Hearts 中天三建卡达凯斯二期项目部 工 程 概 况 项 目 管 理 目 标 项 目 部 管 理 人 员 配 备 情 况 项 目 管 控 提 升 情 况 下 阶 段 重 点 推 进 工 作 中天三建卡达凯斯二期项目部 工程名称：卡达凯斯二期T4、T5上部主体工程工程地址：漳州招商经济技术开发区二区建设单位：漳州招商房地产有限公司设计单位：北京中建建筑设计院有限公司监理单位：厦门住总建设工程监理有限公司 施工单位： 中天建设集团有限公司工程规模：1、承包范围:T4、T5栋上部主体 2、层数：24~33层， 3、总承包建筑面积约47492 m2。 结构类型：全剪力墙结构开工日期：2013年7月8日竣工日期：2015年1月8日总工期： 550天 中天三建卡达凯斯二期项目部 中天三建卡达凯斯二期项目部 1、质量目标： 确保漳州市优质工程“水仙杯”，争创福建省优质工程“闽江杯”； 确保每次评估达到90%以上，一次性验收合格率达到100%。 2、安全、文明施工目标： 确保漳州市建设工程市级文明工地 确保福建省建筑施工安全文明标准化示范工地。 工伤负伤率控制在1.5 ‰以内，重大伤亡事故为零， 3、环境保护目标： 确保满足ISO1401环境管理体系认证的各项要求和政府颁布的环保规定 4、技术管理目标： 确保“福建省建筑业十项新技术应用示范工程” 5、其它: “确保集团标杆工程” 中天三建卡达凯斯二期项目部 1、技术管理 2、安全文明、CIS施工管理 3、质量管理 4、绿色施工 5、工具化、定型化 6、人文关怀 7、亮点 中天三建卡达凯斯二期项目部 中天三建卡达凯斯二期项目部 1、技术管理 通过技术引导施工，支撑服务于施工，每道工序都严格按照公司要求、质量标准进行施工，通过编制施组及（专项）方案编制对各分部分项进行策划、做到事前交底、过程管控及资料收集、整理、存档。 本项目注重培训、交底和改进工作 ，有效发挥技术对安全、质量、成本方面的支撑作用，能积极促进相关专业的有效运作。 在工程前期阶段，技术部门主持由各管理人员共同参与施工现场的策划部署，尽量使场地应用合理化，规范化。 为增强员工的安全意识，成立民工学校和班前会