联合新村一期监理规划讲解.docVIP

联合新村建设工程一期 建 设 工 程 监 理 规 划 编制： 审核： 批准： 广州市恒茂建设监理有限公司 编制日期：二00八年二月一日 目 录 工程项目概况 工程监理依据 工程监理目标 工程监理内容 监理组织机构 工程投资控制 工程质量控制 工程进度控制 监理协调管理 工程监理守则 工程概况 项目特征： 本工程建筑面积约122622.48平方米。 工程名称 联和新村建设工程一期 建设单位 广州开发区工业发展集团有限公司 设计单位 广州市科城建筑设计有限公司 勘察单位 广东省地质建设工程勘察院 监理单位 广州市恒茂建设监理有限公司 承建单位 广州工程总承包集团有限公司 项目特点： 本工程结构形式：为钢筋混凝土框架结构。 本工程位于广州开发区联和街道，天麓南路东面，一期总用地面积75667.9m2，总建筑面积122622.48m2，一期工程包括有多层、小高层的住宅小区建设。施工内容包括土建、装修、室内水电设备安装、室外管网、室外市政、绿化等。 一期建筑包括有：A1—A6、B、C3、C4、D4—D6、幼儿园和配套服务楼、水泵房、车棚、围墙、小区市政管网、道路、绿化等多项内容。其中A1—A6及B型为6层，总高度为23.2M；C3为16层，高度为57.7M；C4为18层，高度为63.1M；D4—D6有一层地下室，地面上有18层，总高度为64.3M； 工程监理依据 中华人民共和国建筑法。 建设部、国家计委九五年颁发的《工程建设监理规范》。 工程建设监理合同。 建设工程施工合同。 本项目工程《建设监理规划》。 广州市关于建筑市场管理的政策、通知、规定。 广州市现行的建筑安装工程预算定额及费用定额价格信息。 设计图纸、规范、规程。 工程监理目标 工程质量目标：优良。 投资控制目标：严格按“预算定额”指标控制，尽量减少预算外支出。并提出减少投资的合理化建议。 工期控制目标：按建施合同工期要求控制。 确保各阶段及竣工资料齐全。 工程监理内容 本工程全过程监理。 监理范围为：见合同。 监理工作内容： 审查承包单位各项施工准备工作。 督促承包单位管理制度和质保体系的建立、健全与实施。 审查承包单位提交的施工组织设计、施工方案和施工进度计划并监督其实施。 参与设计交底及图纸会审，审查设计变更。 复核已完工程量，签署工程付款凭证，审核施工图预算和竣工决算，为业主参谋投资的合理性、节约性。 审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量验证。 跟踪监督承包单位严格按规范规程标准和设计要求施工，控制工程质量。 检查重要部位的工程质量，对隐蔽工程进行逐项复验签证，参与工程质量事故分析及提出主导处理意见。 分阶段进行投资和进度控制，并监督实施。 参与处理合同纠纷和索赔事宜。 督促检查安全生产、文明施工。 协助业主做好项目动工前的各项准备工作。向业主提供《监理规划》及其《监理实施细则》。 监理组织机构 针对本工程的特征和监理目标的需求，组建如下监理机构组，今后根据工程的进展，将可能进行必要的补充和调整。 监理机构：广州市恒茂建设监理有限公司联合新村一期监理组 朱曙阳：工 程 师 本项目总监理工程师 张 辉：工 程 师 本项目总监代表、土建工程监理 陈文东：助理工程师 土建工程监理 杨业军：助理工程师 土建工程监理 陈志刚：工 程 师 电气监理工程师 乐高生：工 程 师 水电安装监理工程师 邓泽进：工 程 师 园林绿化监理工程师 乐高生：助理工程师 安全监理工程师 舒 锋：工 程 师 监理资料员 工程投资控制 投资控制的组织措施 建立完善职责分工及有关制度，落实投资控制责任。 投资控制的技术措施 设计阶段：推选限额设计和优化设计。 招标阶段：合理确定标底及合同价。 材料设备供应阶段：通过质量价格比选，合理确定生产供应厂家。 施工阶段：通过审核施工组织设计和施工方案合理开支施工措施费以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。 投资控制的经济措施 除及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析外，监理人员对原设计或施工方案提出合理化建议被采用由此产生的投资节约。 投资控制的合同措施 按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会。 工程质量控制 工序交接检查 支持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检，专职检，认为合格后再通过现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序，其工作流程如下图所示： 隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，专职检，