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主题:自我认知 学时:80分钟 地点:室外 人数:30人 组别:12-16人/组,共分为2组完成课堂教学。 课程目的和意义: 通过本次课程学习,使学生正确深刻了解和认识自我,学会使用SWOT、九型人格、萨提亚等自我认知分析工具,并完成相关测评,为职业目标选择、职业路径设计、职业规划做好充分的准备,从而做到知己。 课程环节 团队破冰→团队建设→基于团队的个体认知→基于个人的个体认知→基于医学职业的个体认知→课程总结 一、团队破冰(10分钟) 冰山理论:1895年,心理学家弗洛伊德与布罗伊尔合作发表《歇斯底里研究》,弗洛伊德著名的“冰山理论”也就传布于世。在弗洛伊德的人格理论中,他认为人的心理分为超我、自我、本我三部分,超我往往是由道德判断、价值观等组成,本我是人的各种欲望,自我介于超我和本我之间,协调本我和超我,既不能违反社会道德约束又不能太压抑.与超我、自我、本我,相对应的是他对人的心理结构的划分 ,基于这种划分他提出了人格的三我,他认为人的人格就像海面上的冰山一样,露出来的仅仅只是一部分,即有意识的层面;剩下的绝大部分是处于无意识的,而这绝大部分在某种程度上决定着人的发展和行为,包括战争、法西斯,人跟人之间的恶劣的争斗,如此等等。 所以弗洛伊德把他的精力主要用于对人的无意识的研究,见下图。 破冰的来源 起源于冰山理论,是指人就像一座冰山一样,显现意识的部分只占了很少的部分,而更大的部分是潜在的意识,或者说是不容易被分辨的意识,而破冰就是把人的注意力引到现在,因为注意力在现在就无法或者不容易被潜在的意识影响,这样就可以达到团队融合,离开怀疑、猜忌、疏远,为了相同的目标而共同奋斗。 破冰的意义和原则 意义:成功的破冰是整个培训达到预期效果的关键 原则:要求学生忘记年龄、身份和性别 破冰的项目 有20多个:集中注意力、潜力击掌、进化论、名字叠罗汉、逢三抓手、松鼠与大树等。 破冰的过程 1、集合队伍:在宽阔的场地上,将学生按照性别、身高依次列队(一般12-16人一排),集合口令如下:全体都有,立正、向右看——齐、向前——看、稍息等四步口令法。 破冰的过程 2、拓展训练的问候方式问好:各位皖南医学院的精英们,大家上午好! 好、很好、非常好!YE!加上一个动作。左臂弯曲90度,左手紧握拳头、砸向自己右腿,同时右腿提前90度。 再试一遍,好吗? 破冰项目——进化论 所有同学参与其中,扮演鸡蛋、小鸡、凤凰、大猩猩和人。 培训师要求全体学生先蹲下作为鸡蛋,相互找同伴进行猜拳,赢者进化为小鸡。赢者找小鸡同伴再猜拳、赢者进化为凤凰,猜输者退化为前一个阶段,赢者找凤凰同伴再猜拳,赢者进化为大猩猩,猜输者退化为前一个阶段。赢者找大猩猩同伴再猜拳,赢者进化为人,猜输者退化为前一个阶段。一直进行几分钟,直到大部分的人都进化为人,只剩四人为止,剩余四人表演节目后进化成人。 进化论——表演节目 鸡蛋:我怎么还是鸡蛋 小鸡:我要变成人 凤凰:看我多美丽 大猩猩:小样,不都站在走路吗? 二、团队建设(10分钟) 团队建设程序: (1)选队长、队秘(国王和天使) (2)起队名——要有特色和意义 (3)画队徽——设计美观、简约 (4)喊队训——要有气势和感召力4-8字 (5)唱队歌——简单、可以创造、可改编 (6)摆队塑 三、基于团队的个体认知(15分钟) 项目名称:九型人格角色表演 九型人格来历简介 阶段一:宗教教主领袖之术 (两千年前) 阿富汗土著宗教、伊斯兰苏菲教派 阶段二:西方贵族领袖之术 (从1920起) 俄国的传奇人物格鲁杰夫 阶段三:荣格心理学派深度验证(从1950起) 斯坦福大学、天主教会、艾瑞卡学院等等 阶段四:世界精英领袖之术 (从1980起) 九型人格 九型人格自我意识 九型人格行为目标 九型人格根本需求(力量来源) 九型人格根本恐惧(抗拒来源) 性格特质: 世界是黑白分明的,没有灰色地带,对是对,错是错,做人一定要公正,有节制,做事一定要有效率。压抑愤怒、挑剔、严肃、严谨、爱批评、要求过高、负责任、有道德优越感、正直、正确、完美主义、自我批判、追求高度自律他律。 九种性格的交往 一 号 ? 嘉许他在各方面较高的要求 ? 鼓励他多关注正面的信息 ? 和一号沟通要用理性的方式 而非只凭感觉 二 号 ? 要真诚,他们喜欢直接了当 ? 对于二号的帮助一定要真诚致谢 ? 如果你不需要二号的帮助,一定说明原 因,令其明白,切勿冷冷拒绝 ? 表现足够尊重,当他表达想法,勿轻易否决或不听 ? 关心他的感受
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