酒店管理建设地产开发工程——建设工程项目管理节点2016(叶予舜).pdfVIP

叶予舜2016/1/21 酒店管理建设 地产开发工程——建设工程项目管理节点 建设工程项目的组织和管理 建设工程项目管理的目标和任务 1 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期 2 项目实施项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 3 招标投标工作分散在设计前准备阶段、设计阶段和施工阶段进行，因此一般不单独列为招标投标阶段 4 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段 5 运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为项目管理 6 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 7 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段 8 “项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作 9 “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标 10 项目管理的核心任务是项目的目标控制，对于一个建设工程项目而言，业主方的