aa课件《工程项目管理》解读.docVIP

浙江理工大学科技与艺术学院土木工程专业课程 《工程项目管理课件》 第一章 工程项目和项目管理（2学时）▲ 1.1工程项目1.1.1项目项目项目项目项目项目项目1.1.2项目项目项目项目项目1.1.3项目1.1.4工程项目1.1.5工程项目项目项目1.1.6工程项目1.1.7项目项目1.1.8项目项目1.1.9项目项目1.1.10工程项目目项目项目项目1.2工程项目管理1.2.1工程项目系统：通常有环境系统、目标系统、对象系统（工程技术系统）、行为系统、组织系统、管理系统等组成（详见教材P25页图1-4：工程项目总体系统模型）。 1.2.2项目管理系统：是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。 1.2.3项目管理定义：就是把各种知识、技能、工具和技术运用到项目活动中，以满足或超过项目相关者对项目的需求和期望【理解：是一种方法或手段】；项目管理是通过应用和综合诸如启动、规划、实施、监控和收尾等管理过程来进行的。 1.2.4项目管理的基本目标：是在限定的时间内，在限定的资源条件下，以尽可能快的进度（工期）、以尽可能低的费用（成本或投资）提交给项目相关者满意的产品与服务（生产能力、功能、技术标准等）【理解：详见教材P28页图1-5：项目管理目标系统】。 1.2.5工程项目管理的六大目标：质量目标、工期目标、费用目标、环境目标、职业健康和安全目标、良好沟通与合作目标。 1