de管理提升专题课程《高效执行成就事业》解读.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * 坚韧性表现为： ——一种坚强的意志， ——一种对目标的坚持。 —— “不以物喜，不以已悲”， ——认准的事，无论遇到多大的困难，仍千方百计完成。 总结： 管理者提高执行力需要具备三方面素质： 速度 团队 坚韧 提高执行力第一步：自我做起 面对现实 实事求是 分解目标及其实施计划 上下一致 关注重点 化繁为简 跟踪目标，解决问题 后续督导而不仅仅是马后炮 解决问题而不仅仅是发现问题 论功行赏，奖优罚劣 让员工成长 了解自我 提高执行力第二步：传递执行力文化 改变信念和行为 薪酬与业绩挂钩 展开有效沟通 开放胸襟 真理高于和谐 不拘形式 以身作则 本岗位执行力之关键 上行下效之引导 提高执行力第三步：用能执行的人 审视用人标准 摆脱个人好恶 合适的人选 部属成长原则 找到你需要的人 人才培养与评估 课程题纲 没有执行力，哪有竞争力 如何提高执行力 没有职业化，哪有执行力 何谓职业 是个人获取生活来源的一项主要手段 是一个特定的社会角色 是一条自我实现之路 何谓职位 自我实现的特定阶段 承担责任，塑造能力的岗位 执行公司策略、达成公司目标的重要环节 认识自己的职业 以实用为导向的知识 以专业为导向的技能 以敬业为导向的态度 以生存为导向的心理 以结果为导向的思维 以开放为导向的价