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浅谈建筑工程施工阶段造价控制 　　摘要：建筑工程投资大、建设周期长、综合性强，关系到建筑各方的经济利益，尤其是工程实施阶段，作为工程建设全过程中资金投放量最大的阶段，加强此阶段造价的控制与管理至关重要。 　　关键词：建筑工程 施工阶段 工程造价 控制 　　中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 　　前言 　　我国建筑工程领域中建设项目投资失控问题非常普遍，工程项目建设具有建设周期长、投资大、受外界因素影响明显等多种特点。工程项目开发建设过程中需要投入多种建设资源，为此工程施工阶段开展工程造价控制需要对各种资源进行有效科学合理的统筹与安排，对影响工程造价的各种不利因素进行全面的掌控，并通过建立科学规范的管理体系才能够对影响工程造价的各种因素进行有效的监控。 　　一、建筑工程施工阶段的工程造价管理问题分析 　　1、合同条款欠严密 　　施工合同是发包人和承包人为完成商定的建安工程，明确相互权利、义务和责任关系的合同。施工合同是工程建设项目的主要合同，是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据。一个完整、科学、合理的施工合同具体内容均体现在与工程造价有关的信息，包括;合同文件的组成与解释顺序，具体、明确的工程实施范围，工程数量，总造价的组成，计费方式及费率，浮动率，工程款的支付方式，工程的变更、签证等规定，工程结算、工期、质量的约定，检测、检验费，索赔、风险责任，保险，甲供材料和设备，分包工程等等。上述各项内容如稍有不明确或确定不合理，即可对造价造成很大影响。 　　2、施工组织设计的编制考虑不周全 　　最优的施工组织设计应该是结合工程自身特点明确施工进度的关键线路，顺利的衔接各个节点，高质量高效率的完成施工任务。但有时高质量高效率和造价却是矛盾的。施工组织设计不应单纯从技术可行性角度考虑，应做到在满足技术可行性的同时，还要结合施工可行性，经济适用性。 　　3、设计变更手续办理不及时 　　因设计变更是施工过程中非常重要的一道管理程序，针对合同条款，对施工过程中涉及到工程量增加;新增工程项目;施工条件环境的改变;业主或地方政府等原因引起的施工费用增加等都应及时办理相关的变更签认手续，保留影像资料等，从而为索赔或调概做好准备，规范全理地规避企业风险。这也是避免工程造价失控的一项重要内容。 　　4、施工现场管理松散、结算混乱 　　由于有关管理人员责任心不强，业务水平不高，缺乏有效的监督管理制度，致使现场管理混乱，签认的原始数据没有合理性，从而造成工程结算不准确、成本不实，效益流失，造价失控。 　　5、业主单方面缩短合同工期及提高质量标准 　　目前有些工程项目在已签订的合同中对工期及质量已有明确要求，但施工中因业主单方面要求将合同工期提前、质量标准提高，可能是口头上的，没有重新签订补充合同，费用上没任何说法，也是造成工程造价失控的原因之一。 　　二、工程施工阶段造价控制的主要方法 　　工程施工阶段主要是根据工程招投标活动确定的具体施工合同内容以及施工方案进行施工的，但工程施工过程中受各种因素的影响，极容易导致工程施工建设方案无法得到有效的落实，实际的工程量与工程量清单存在一定的差距，进而导致工程施工阶段工程造价出现失控状况，因此必须在工程施工阶段做好工程造价的控制工作。 　　重视合同管理，提高工程造价管理水平 　　工程项目的施工过程实际上就是履行合同的过程。合同一经签订也就确立了工程实施和管理的主要目标，它是合同双方在工程实施过程中进行各种经济和管理活动的主要依据。建设项目的工程造价是施工合同管理的核心内容，合同纠纷多数与工程造价相关，合同管理的重点应当是对工程造价的管理。由于建筑产品具有投资大、工期长、涉及原材料种类多、过程工序复杂、质量要求严格和受地理环境影响大的特点?决定了施工合同涉及的内容多而复杂。签订严密的施工承包合同，保证合同的合理性、合法性，同时在施工中加强合同管理，才能减少合同履行中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程造价。在工程施工阶段，要做好合同文件的管理工作，合同及补充合同协议及经常性的工地会议纪要、工作联系单等作为合同内容的一种延伸和解释，必须完整保存，同时建立技术档案，对合同执行情况进行动态分析，根据分析结果采取积极主动的措施。 　　2、规范施工管理 有效控制工程造价 　　由于建筑工程地质水文条件的复杂性，以及技术规范或设计图纸和施工方法等发生改变，在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的。目前，在普遍采用中标价为固定单价的合同模式下。在施工阶段造价管理的难点就是工程变更签证和工程索赔。由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近6%，少则也是2%左右，它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长