浅谈建筑工程施工项目质量管理措施.docVIP

浅谈建筑工程施工项目质量管理措施.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈建筑工程施工项目质量管理措施.doc

浅谈建筑工程施工项目质量管理措施   摘要:建筑产品――工程,其施工质量是关系社会公众利益和公共安全的。因此,作为建设工程的参与者――施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神,切实增强质量责任意识,从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任,确保施工工程质量。   关键词:建筑工程质量管理管理措施质量控制   Abstract: Building products -- project, the construction quality is the relationship between the public interest and public safety. Therefore, as construction project participants -- construction enterprise must take the responsibility for the country, the people, the descendants of the spirit, strengthen the quality responsibility consciousness, implement the responsibility for quality from all aspects, construction process, ensure the quality of engineering.   Key words: construction project; quality management; management measures; quality control      中图分类号:[TU761.6] 文献标识码:A 文章编号:      前言   施工项目的质量是决定工程质量成败的关键。多年来,质量管理工作越来越为人们所重视,建筑企业的各级领导已经看到,提高工程质量是市场有效手段,是争取用户、占领市场和发展企业的根本保障。施工项目的质量同时也是社会效益和经济效益的有力保障。当前我国建筑企业面临激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为用户提供质量高、符合合同工期的建筑产品。   近年来,由于一些地区、部门和施工企业忽视了施工质量过程管理,执法监督不严,导致楼倒、屋塌、路陷、桥坍等恶性工程质量事故连续发生。痛定思痛,我们必须冷静面对,深刻剖析成因。从中总结并实行全方位的质量管理、控制、监督是确保工程质量的关键。   1、加强施工项目质量管理措施   一个优质工程,是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此,切实抓好现场质量管理是造优质工程的关键。在建设工程建设中,无论勘察、设计、施工和机电设备的安装,影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面,事先对这五方面的因素严格予以控制,是保证建设项目工程质量的关键。   2.1 对人的因素的控制#160;   在这五大因素中,机由人控、料由人管、法为人创、环依人治,“人”是处于中心地位的,做好“人”的工作是建设工程质量管理工作的关键因素。“人的因素第一”即具体作业者、管理者的素质及其组织效果在工程建设中起着主导作用,为避免人的失误,调动人的主观能动性,增强人的责任感和质量观,达到以工作质量保工序质量、保工程质量的目的。   2.2对建筑材料质量的控制#160;   建筑材料(包括原材料、工程成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础。材料的选择和使用不当,均会严重影响工程质量或造成质量事故。为此,必须针对工程特点,根据材料的性能、质量标准、使用范围和对施工要求等方面进行综合考虑,慎重的选择和使用材料。   加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证,是创造正常施工条件,实现工程项目投资控制和进度控制目标的前提。#160;   建筑材料质量控制的内容主要有:材料的质量标准,材料的性能,材料取样、试验方法,材料的适用范围和施工要求等。   2.3施工方法的控制   建设项目质量的方法控制主要包含工程项目建设采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。方法控制必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。施工方法集中反映在承包商为工程施工所采取的技术方案、工艺流程、检测手段、施工程序安排等。   施工方法的控制,着重抓住关键点:施工方案随工程进展不断细化和深化;对主要项目

文档评论(0)

ganpeid + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档