安全生产标准化工作汇报2要点.pptVIP

热烈欢迎安全标准化考核专家莅临指导工作 安全标准化工作情况汇报 二零一四年四月 目 录 一、企业简介 二、开展安全标准化所做工作 三、开展安全标准化取得的效果 四、下一步工作打算 公司创建于1988年，二零零四年成立泰安市亚圣食品有限公司，现有食品加工专用设备26台（套），资产200万元，建筑生产面积4500平方米，主要产品包括禽蛋、蚕蛹、香酥椒、水产品等瓶装与真空系列，集研发、生产、加工、销售为一体。产品销往山东、北京、天津、陕西、辽宁、河南、河北、山西、云南等地区，2013年实现销售收入1900万元，利税80万元。产品深得广大消费者喜爱。 公司重视安全生产工作，在认真贯彻省、市、区安监部门关于安全生产工作系列指示的同时，严格按照安全生产标准验收标准，搞好企业安全生产活动，不断强化企业安全生产管理，加大监督检查力度，在安全生产方面取得了较好的成绩。并于2010年12月取得安全生产标准化三级证书。一直以来，企业按照标准规范管理。2013年是公司三级证书延评年，公司加大了自评、自查频次，通过延评工作，使我们发现了工作中存在的不足，根据不足制订了相应的改进措施，使公司安全生产工作取得更好的成绩。 本公司安全生产工作特点是： 1、领导重视，安全组织网络全，安全投入有保障。 2、安全管理制度全，落实制度严格，奖惩兑现，责任追究。 3、工作环境优良，员工培训上岗，特种作业人员持证上岗，每个岗位均制定了安全操作规程。机械设备操作简易，安全防护措施全。产品、原材物料危险性小。 公司领导对开展安全标准化工作非常重视，依据安全标准化有关标准，建立健全公司安全管理网络，公司成立“安全管理委员会”，总经理任组长，各部门负责人为组员，成立公司安全管理办公室，办公室主任任安全办主任，从企划部、生技部、安全办、总经办、采购部、设备科及主要车间抽调专人设立安全标准化工作小组，负责安全标准化的专题培训、资料的收集、运行自评、持续改进等工作。 根据区安监局、镇安检办对开展安全标准化工作的总体要求和部署，公司结合自身的实际情况，制定了 工作计划。2013年2月开始，进行 了安全标准化延期评审的准备工作，包括开展动员、学习会，按照新的《食品生产企业安全生产标准化评定标准》十三个要素进行分类整理，并进行了风险辨识、收集材料、完善文件、分类整理档案，落实了投入、检查运行情况，至八月份综合自评、现场整改，九月份落实评估单位、进行网上、书面《评审申请》，并在等待评审的过程中，不断进行完善与整改。 编制资料，文件下发。公司将《食品生产企业安全生产标准化评定标准》印发到各部门、车间、及班组，同时安全办编写安全标准化学习资料，以便于全员学习，广泛开展工作。同时，安全办根据标准有关内容，制定《生产现场安全管理标准》，发放到生技部，在安全现场管理检查中，以此为标准进行隐患查找和监督整改。在管理过程中，安全办根据标准，确立了各岗位《安全隐患分析表》，连同各种安全警示，张贴于各重要岗位，提高全员安全意识。 实践中我们认识到，只有对员工进行经常性安全教育，提高全员安全意识才能保证安全工作长期取得成效，因此我们安全管理活动中，坚持一手抓思想教育，一手抓技能培训，两手兼顾抓好抓实。2013年6月份全国安全月，公司组织全体安全工作会议；强调安全生产的重要性，把安全生产纳入评先树优的否决条件；7月组织了应急演练及培训活动，同时组织职工再培训；8月份公司组织了“全员查找隐患源活动”；9月份组织“安全生产管理”培训，通过形式多样的培训（例如每日晨会），强化了员工的安全意识，大大提高了干部职工做好安全工作的自觉性。生产现场措施的落实及检修工作的安全管理是减少事故的基础，我们制定了多种类型的安全检查表、《隐患整改通知书》，对于检查到的问题全部以书面形式下发到各车间，限期整改，并进行复查，形通过标准化的开展至今，已消除较大的安全隐患10余项，有效的保证了安全生产。职工的自我保护意识明显增强。 5.1 风险辨识，制定措施。安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。7月份开始各部门、车间按照安全标准化风险评价控制程序，对生产设施、设备、关键装置和重点部位以及环境等用《安全检查分析表》进行风险分析；对有关人员参与活动的工作内容按工作步骤用《工作危害分析表》进行风险分析。共识别风险岗位41个，其中轻微风险32项，可接受风险9项，中等风险3项，重大风险0项，并制定了控制措施计划。对检修、改造等非常规活动，规定在作业前必须进行风险分析，落实风险控制措施，否则不予办理作业票证，有效控制风险，防范事故的发生。 5.2 完善制度，健全记录。安全办