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论建筑工程造价管理及新举措 　　【摘要】只有重视和加强对工程项目各阶段造价的管理，把造价管理作为一项核心工作，才能真正降低建筑工程造价，提高经济效益。本文介绍了建筑工程造价管理的基本要求，分析了建筑工程造价管理的现实情况，提出了建筑工程造价管理的新举措。 　　【关键词】建筑工程 ， 造价管理，新举措 　　【 abstract 】 only pay great attention to the various phases of the project to project cost management, cost management, as a core work, can reduce the construction project cost real, to improve the economic benefit. This paper introduces the construction project cost management of the basic requirements, analyses the architecture engineering cost management the reality of the situation, put forward the construction project cost management is the new measures. 　　【 key words 】 construction project, cost management, new measures 　　 　　 　　中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号： 　　建筑工程的造价管理涉及了诸多方面，并贯穿于工程项目建设的全过程。要想严格控制建设工程造价目标，工程造价管理时应处理好各个阶段造价管理存在的问题，并采取切实有效的管理对策。只有重视和加强对工程项目各阶段造价的管理，把造价管理作为一项核心工作，才能真正降低建筑工程造价，提高经济效益。 　　一、建筑工程造价管理的基本要求 　　1、正确处理建筑工程造价和建设工期的关系 　　缩短建设工期能减少建设期内贷款利息支出，价格上涨支出和相对固定成本的支出，有利于工程造价的降低；但若超越客观条件允许的限度，不惜工本主观片面地抢进度，则会造成造价的大幅度提高。因此，只有实现工程建设各个阶段之间的最佳结合，按合理工期组织项目建设，才能提高投资效益。 　　2、正确处理建筑工程造价与项目功能的关系 　　工程建设的最终目的，是实现建设项目必要的使用功能。片面追求功能齐全，势必增大工程造价。但若过分压低工程造价，则项目功能必然满足不了使用要求，反而会造成更大的浪费。因此，在工程造价管理中，不能单纯考虑减少项目投资费用，要注意正确处理项目建设造价与使用功能要求的关系，以最低的工程造价实现必要的使用功能。 　　3、正确处理建筑工程造价与工程质量的关系 　　项目建设施工的根本要求是实现设计意图，达到国家规定的质量标准。盲目强调降低工程施工成本，以次充好，以劣充优，造成工程质量降低，势必影响使用功能，缩短使用寿命，造成更大的浪费；但若过分提高质量标准，盲目加大保险系数，也必然会造成功能浪费，增加施工成本，提高工程造价。施工阶段的造价控制，必须正确处理好施工成本与工程质量的关系，做到好中求省，既要保证工程质量，又要努力降低工程造价。 　　二、建筑工程造价管理的现实情况 　　1、投资决策阶段 　　建设工程造价的控制一直是影响工程投资效益的重要方面。长期以来，在建筑工程建设方面普遍存在着投资膨胀的现象，造成工程造价越来越高。其主要原因是在建设前期缺乏确定工程造价的有效依据，只是专家、决策者借鉴已完成的建筑工程对即将拟建的建筑工程造价进行估算，加上诸多其它因素的影响，“三超”（概算超估算、预算超概算、决算超预算）现象相当严重。 　　2、设计阶段 　　（1）设计招标不尽全面。只注重了方案设计阶段的招标，忽略了技术设计阶段和施工图设计阶段的招标工作。一旦方案中标，技术设计和施工图设计就成为方案中标单位一揽子工程，在设计中缺少竞争的状态下，设计单位没有压力，造价控制的积极性就大打折扣。 　　（2）现行设计取费方式不甚合理。设计费的多少取决于工程总造价的高低或建筑面积的大小，致使有的设计单位为追求利润，盲目扩大建筑工程规模，设计方案不能达到最优效果，甚至有的设计人员随意加大梁柱截面，提高混凝土强度等级，增加配筋量，结果出现了不少“肥梁、胖柱、深基础”等设计不合理现象，产生人为地提高工程造价。 　　3、招标阶段 　　（1）忽视前期工作。前期工作准备不充分、工程内容考虑不周密，有的图纸未经过会审，图中涉及造价计算的内容互有矛