层次分析方法解读.pptVIP

信息工程大学 韩中庚 第6章 层次分析方法 【案例6-2】物流企业的综合评价问题 ３.模型的建立与求解 （1）建立层次结构图 根据题目所给的各评价指标确定目标层Ｏ、准则层Ｃ、子准则层Ｄ和方案层Ｐ，建立如层次结构图． 第一层Ｏ：物流企业的综合评价； 第二层Ｃ：评价物流企业的五个一级指标，依次为经营状况与资产、设备设施、管理与服务、信息化水平和人员素质； 第三层Ｄ：评价物流企业的二级指标，即年综合物流营业收入等15个指标； 第四层P：参评的四个物流企业． 2.4 一致性检验 二、层次分析的一般方法 二、层次分析的一般方法 2.4 一致性检验 表6-4所给出的向量均可以作为方案层对准则层的相对权重向量． 二、层次分析的一般方法 2.5 确定组合权重向量和组合一致性检验 （1）组合权重向量 二、层次分析的一般方法 （1）组合权重向量 二、层次分析的一般方法 （2）组合一致性检验 二、层次分析的一般方法 （2）组合一致性检验 二、层次分析的一般方法 2.5 确定组合权重向量和组合一致性检验 二、层次分析的一般方法 2.5 确定组合权重向量和组合一致性检验 三、多层次分析方法 ●多层次分析方法 层次分析法是解决半定性与半定量问题的一种简便、实用的方法，建立实际问题的层次结构图及构造两两比较矩阵是用层次分析法解决实际问题的两个关键步骤． 在实际中，要深入研究实际问题，将有关的因素