用管理哲学知识剖析如何提高执行力和团队建设问题精要.pptVIP

用管理哲学知识剖析 如何提高执行力和团队建设问题 用管理哲学知识剖析如何提高执行力和团队建设问题 何为管理哲学：就是对一般管理的世界观与方法论的总称，作为管理学 与哲学的交叉，管理哲学兼具二者的特性，既从管理的角度阐发对人性和社会的理性思考，又将这思考返应用管理中 著名邓小平论断： “解放思想、实事求是” “不管是黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫”就是典型的管理哲理 影响执行力或团队建设的因素有那些： 1、管理者（领导）自身因素: 2、执行者自身因素： 3、企业自身因素： 1、管理者（领导）自身因素: （1）制定目标（愿景）不明确，不切实际； （2）没有常抓不懈；没有过程跟踪； （3）对 “执行” 期望过高；片面理解 “团队建设”； （4）管理者人格魅力不够 2、执行者自身因素： （1）理解目标（任务）不透彻； （2）对执行偏差没有感觉或不在乎： “态度决定一切” （3）没有尽最大努力去解决执行中遇到的问题； “相信办法总比问题多” “不要找任何借口” （4）对制度标准不能也不想坚持 （5）自身能力素质跟不上，缺少团队精神 3、企业自身因素： （1）制度不健全或不合理 （2）执行过程过于繁琐 （业务流程没有优化：如处理文件） （3）缺少科学的监督和绩效考核机制