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采购管理与库存控制 学习情境二 采购准备工作 知识目标 1．了解供应市场调查常用的分析工具和技术。 2．掌握采购需求确定的方法和步骤。 3. 重点掌握定性和定量预测方法。 技能目标 1.能够进行供应市场分析。 2.会运用定性与定量方法对采购需求进行预测。 3.能够制定需求报表。 任务描述 内容：略 任务1 供应市场分析 任务1 采购基础知识的了解 一、供应市场分析的原因 （一）技术的不断创新 （二）供应市场的不断变化 （三）社会环境的变化 （四）汇率的变动 （五）产品的生命周期及其产业转移 二、供应市场分析的步骤 三、供应市场分析的内容（一）供应市场研究 三、供应市场分析的内容（一）供应市场研究 三、供应市场分析内容（二）供应市场风险分析 任务2 采购需求确定 任务2 采购需求确定 二、需求预测的作用 （一）需求预测是企业编制生产计划的依据 （二）需求预测是库存管理的基础 （三) 需求预测是企业增强竞争能力的重要手段 三、采购需求分析的方法 （一）推导分析法 (二)统计分析法 (三)物资消耗定额法 【例 2-1 】 某企业的主产品甲由两个B和一个C组成，而一个B由一个D、两个E组成，一个D又由2.5kg 的F加工得到，而C、 E、F都是通过外购获得。主产品甲的结构文件，如图2-3所示。 图中，甲、B、C、D、E