现代企业管理_在线作业_3-新.docVIP

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现代企业管理_在线作业_3 交卷时间:2016-03-01 16:22:02 一、单选题 1. (5分) 随着工业大革命,手工业工场逐步发展成为机器工厂,其主要特征包括( )。 A. 内部形成分工 B. 生产走向社会化 C. 工人具有半农性 D. 使用机器 得分: 5 知识点: 2.1 企业的起源与演变 展开解析 答案 B 解析 2. (5分) 适合于未来产品与未来市场组合的战略是( )。 A. 市场渗透战略 B. 产品开发战略 C. 市场发展战略 D. 多元经营战略 得分: 5 知识点: 4.4 产品市场组合战略 展开解析 答案 D 解析 3. (5分) 一个财力有限的创业者,在决定是否创业时要考虑的基本要求中不包括( )。 A. 允许大误差范围 B. 完善的创业计划 C. 低水平的资本需求 D. 显著回报 得分: 5 知识点: 2.4 我国部分企业类型简介 展开解析 答案 B 解析 4. (5分) 在组织的不同职能和部门之间分配资源,为中层和基层管理者设定预算和薪资计划,这是管理者( )角色的任务。 A. 企业家 B. 资源分配者 C. 谈判者 D. 麻烦应对者 得分: 5 知识点: 1.4 如何做好管理者 展开解析 答案 B 解析 5. (5分) 在质量波动分析中,由于数据分组不当造成的直方图分布类型是( )。 A. 锯齿型 B. 偏向型 C. 孤岛型 D. 对称型 得分: 5 知识点: 9.2 质量经济分析 展开解析 答案 A 解析 6. (5分) 要求应聘秘书职位的人员完成一项打字测试,以测评他们文字录入的速度和准确度,这一般在考察应聘者的( )环节进行。 A. 面试 B. 体能测试 C. 绩效测试 D. 笔试 得分: 5 知识点: 6.4 人力资源管理实务 展开解析 答案 C 解析 7. (5分) 下列的专利申请要进行实质审查的是( )。 A. 产品图案的新设计 B. 产品发明 C. 外观设计专利 D. 实用新型专利 得分: 5 知识点: 8.4 知识产权保护 展开解析 答案 B 解析 8. (5分) 交货后因产品或服务未满足规定的质量要求所造成的损失称为( )。 A. 内部故障成本 B. 外部故障成本 C. 预防成本 D. 鉴定成本 得分: 5 知识点: 9.2 质量经济分析 展开解析 答案 B 解析 9. (5分) 工艺专业化车间布置方式的最大优点是( )。 A. 简化了管理工作 B. 对产品变化有较强的适应性 C. 为流水生产制造了条件 D. 节约运输设备和运输人力 得分: 5 知识点: 7.2 厂区与车间平面布置 展开解析 答案 B 解析 10. (5分) 衡量企业投资收益的最低标准是( )。 A. 资金成本率 B. 资金现值 C. 资金终值 D. 资金成本 得分: 5 知识点: 11.2 资产管理 展开解析 答案 A 解析 二、判断 1. (5分) 在定制生产方式中,一般在流程的前期阶段先生产须按要求定制生产的部分,各个产品的公用部分则放在尽可能后的流程阶段。( ) 得分: 5 知识点: 7.3 生产与运作方式 展开解析 答案 错误 解析 2. (5分) 在我国,无论是国有企业还是民营企业,都面临建立健全现代企业制度的课题。( ) 得分: 5 知识点: 1.3 中国企业管理与改革 展开解析 答案 正确 解析 3. (5分) 并不只有企业需要管理信息系统,政府部门、公共服务、行业信息都需要管理信息系统。( ) 得分: 5 知识点: 12.1 管理信息系统 展开解析 答案 正确 解析 4. (5分) 在供应链中发展企业间伙伴关系和联盟关系,是改善供应链管理效率的基础。( ) 得分: 5 知识点: 4.5 企业联合战略 展开解析 答案 正确 解析 5. (5分) 在波特五力竞争模型中,如果购买者总数较少,而每个购买者购买量较大时,购买者讨价还价能力会较弱。 得分: 5 知识点: 4.3 战略分析方法 展开解析 答案 错误 解析 6. (5分) 教育水平较低的人群,购买商品的理性程度相对低,对新产品的接受能力比较强。( ) 得分: 5 知识点: 10.2 市场营销环境分析 展开解析 答案 错误 解析 7. (5分) “管理是什么”是属于方法论的问题。( ) 得分: 5 知识点: 1.1 管理的概念 展开解析 答案 错误 解析 8. (5分) 企业创新主要包括经营创新、管理创新、技术创新和文化创新等几个方面的内容。( ) 得分:

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